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河北省金融后台服务中心建设问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 前言第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 金融企业营运成本压力日益显现第9页
        1.1.2 计算机等信息技术的发展给金融后台建设提供技术支持第9-10页
        1.1.3 金融创新推动金融后台服务产业的发展第10页
        1.1.4 金融自由化的发展是前后台业务分离的外在诱因第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究思路与方法第12-13页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 创新与不足第13-14页
2 金融后台服务中心概述第14-18页
    2.1 金融后台服务中心的概念第14页
    2.2 金融后台服务中心的特点第14-15页
        2.2.1 科技含量高第14-15页
        2.2.2 高级人才密集第15页
        2.2.3 吸纳就业量大第15页
        2.2.4 提供技术保障能力强第15页
    2.3 金融后台服务中心的功能第15-18页
        2.3.1 降低金融机构业务成本第15-16页
        2.3.2 提高金融机构服务效率第16页
        2.3.3 提升金融机构核心竞争力第16页
        2.3.4 改善金融生态环境第16-17页
        2.3.5 改进业务流程风险管理第17-18页
3 金融后台服务中心的理论基础第18-22页
    3.1 交易成本理论第18页
    3.2 价值链理论第18-19页
    3.3 核心竞争力理论第19-20页
    3.4 金融(银行业)再造理论第20-21页
    3.5 产业集群理论第21-22页
4 河北省建设金融后台服务中心意义第22-25页
    4.1 对就业和人才结构优化起到促进作用第22页
    4.2 提升城市竞争,带动产业结构升级第22-23页
    4.3 吸引资金,发展特色经济第23页
    4.4 促进河北三年大变样成果第23-25页
5 河北省金融后台服务中心建设现状第25-29页
    5.1 中国北方金融产业后台服务基地A区建设现状第25-27页
        5.1.1 大力发展地方经济第26页
        5.1.2 打造地方良好的金融生态环境第26-27页
        5.1.3 培育金融产业第27页
    5.2 中国北方金融产业后台服务基地B区建设现状第27-29页
6 国内外金融后台服务中心建设经验以及对我省启示第29-36页
    6.1 国外建设金融后台服务中心成功经验分析与启示—以印度为例第29-32页
        6.1.1 印度金融后台服务中心建设现状第29页
        6.1.2 印度金融后台中心业务模式分析第29-31页
        6.1.3 印度金融后台服务中心建设的经验以及对我们的启示第31-32页
    6.2 国内建设金融后台服务中心成功经验分析与启示第32-36页
        6.2.1 我国金融后台服务中心建设现状第32-33页
        6.2.2 国内金融后台服务中心建设的经验对我省的启示第33-36页
7 河北省金融后台服务中心建设指标分析第36-47页
    7.1 政府大力支持第36-37页
    7.2 人力资源要素较为丰富第37-39页
    7.3 科技事业成绩明显第39-40页
    7.4 运营成本较低第40-41页
    7.5 区位优势明显第41-44页
    7.6 财政,金融和保险业持续增长第44-46页
    7.7 稳定外部环境第46-47页
8 建设河北省金融后台服务中心的对策建议第47-50页
    8.1 进一步加强金融后台服务中心的基础设施建设第47页
    8.2 引进紧缺金融人才,做好金融人才培训工作第47-48页
    8.3 提高政府及职能部门政策维护力度第48页
    8.4 建立完善而有效的监管制度第48-49页
    8.5 加快金融后台服务中心的系统性建设第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间取得的科研成果清单第53页

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