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上海兰心大戏院的品牌策划和营销

摘要第3-4页
Abstract第4页
前言第7-9页
第一章 兰心的价值定位第9-15页
    第一节 兰心的宗旨第9页
    第二节 兰心的历史传承和经典依据第9-15页
        一、“兰心”的起源第10页
        二、木结构的“兰心”第10-11页
        三、砖屋的“兰心”第11页
        四、法租界的新“兰心”第11-13页
        五、二十一世纪的华丽转身第13-15页
第二章 营销的成功条件和发展趋势的考察第15-21页
    第一节 国内外演艺业剧院与剧团的关系第15-16页
    第二节 国内外演艺业成功的运营管理案例第16-21页
第三章 兰心的内外部营销分析第21-29页
    第一节 外部营销环境第21-27页
    第二节 兰心的管理架构和经营状况第27-29页
        一、兰心的管理机构设置第27页
        二、经营状况和特色第27-29页
第四章 兰心的品牌策划第29-36页
    第一节 品牌的重要作用第29页
    第二节 品牌的内涵、功能和建立第29-31页
        一、什么是品牌第29页
        二、品牌的建立第29-31页
    第三节 兰心品牌的策划第31-36页
        一、品牌战略第31-32页
        二、品牌分析第32页
        三、品牌计划第32-36页
第五章 兰心的营销策划第36-43页
    第一节 营销策略第36页
    第二节 营销计划第36-43页
        一、供应者计划第36-37页
        二、观众计划第37-38页
        三、筹资第38页
        四、调配资源第38-39页
        五、艺术教育编排第39-40页
        六、品牌营销实例第40-43页
结语第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-85页

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