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基于委托代理的总承包供应链多任务收益激励研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和问题提出第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-10页
        1.1.2 问题提出第10页
    1.2 研究目标和研究意义第10-12页
        1.2.1 研究目标第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路和研究内容第12-15页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
第二章 相关理论与研究综述第15-20页
    2.1 工程总承包模式研究现状第15-16页
    2.2 工程供应链管理研究现状第16-17页
    2.3 委托代理理论研究现状第17-18页
    2.4 收益激励问题研究现状第18-20页
第三章 总承包供应链及其收益激励设计第20-36页
    3.1. 工程总承包模式第20-24页
        3.1.1 工程总承包概述第20-21页
        3.1.2 工程总承包模式第21-24页
    3.2. 工程供应链第24-30页
        3.2.1. 供应链管理内涵第24-26页
        3.2.2. 工程供应链特征第26-28页
        3.2.3. 总承包工程供应链网络结构模型第28-30页
    3.3. 总承包模式下委托代理关系分析第30-33页
        3.3.1 委托代理理论产生基础第30-31页
        3.3.2 总承包工程委托代理关系分析第31-32页
        3.3.3 总承包工程多任务委托代理关系特征第32-33页
    3.4. 总包商与分包商收益激励设计第33-36页
        3.4.1 收益激励设计原则第33-34页
        3.4.2 收益激励优化设计第34-36页
第四章 总承包供应链收益激励基础模型构建第36-46页
    4.1 总分包工程激励合同类型第36-37页
    4.2 成本任务与工期任务转换模型第37-39页
    4.3 工期任务与质量任务转换模型第39-42页
        4.3.1 质量任务量化体系构建第39-41页
        4.3.2 工期与质量转换关系及模型构建第41-42页
    4.4 质量任务与成本任务转换模型第42-45页
        4.4.1 质量成本相互交换关系第42页
        4.4.2 质量成本转换关系模型构建第42-45页
    4.5 本章小结第45-46页
第五章 总承包供应链最优收益激励模型构建第46-64页
    5.1 问题描述第46-48页
    5.2 基本假设与符号定义第48-50页
    5.3 收益激励模型构建第50-56页
        5.3.1 模型初建第50-52页
        5.3.2 模型整合第52-55页
        5.3.3 模型求解第55-56页
    5.4 收益激励模型结果第56-61页
        5.4.1 任务观测结果波动性对最优合同的影响第57-58页
        5.4.2 分包商对风险的规避程度对最优合同的影响第58-59页
        5.4.3 边际成本变化率对最优合同的影响第59-60页
        5.4.4 多任务间努力成本相互依存性对最优合同的影响第60-61页
    5.5 工程算例第61-63页
        5.5.1 相关参数及数据第61-62页
        5.5.2 模型验证第62-63页
    5.6 本章小结第63-64页
第六章 总结与展望第64-66页
    6.1 总结第64-65页
    6.2 展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-71页
攻读硕士期间的研究成果第71-72页

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