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A广电集团国际频道顾客满意导向的营销管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景与意义第9-13页
    1.2 研究内容与框架第13-14页
    1.3 研究思路与方法第14-15页
    1.4 本文的创新之处第15-16页
第2章 文献综述与相关理论基础第16-22页
    2.1 相关理论研究综述第16-19页
        2.1.1 国内外顾客满意研究综述第16-17页
        2.1.2 国内外媒体营销管理研究综述第17-19页
    2.2 相关理论基础第19-22页
        2.2.1 顾客满意的主要理论第19页
        2.2.2 4Ps营销组合策略第19-20页
        2.2.3 以顾客满意为导向的4Cs营销组合策略第20-22页
第3章 A广电集团国际频道营销管理现状及问题分析第22-37页
    3.1 A广电集团国际频道市场营销现状分析第22-31页
        3.1.1 A广电集团国际频道概况第22-23页
        3.1.2 A广电集团国际频道产品现状分析第23-28页
        3.1.3 A广电集团国际频道定价现状分析第28-29页
        3.1.4 A广电集团国际频道分销渠道现状分析第29-30页
        3.1.5 A广电集团国际频道促销现状分析第30-31页
    3.2 A广电集团国际频道营销管理核心问题:顾客满意度低第31-37页
        3.2.1 海外收视扎根不深,内外市场关联度弱第31-32页
        3.2.2 媒体产品缺乏频道特色,创新性不足第32-33页
        3.2.3 高端化形象未建立,广告客户认可度下降第33-34页
        3.2.4 广告营销与节目严重脱节,各自为战第34页
        3.2.5 广告外营销活动与延伸产业缺乏持续性,利润率低第34-35页
        3.2.6 节目创新乏力,受众满意度接连降低第35-37页
第4章 顾客满意导向的营销管理优化策略研究第37-45页
    4.1 受众和广告商导向的产品优化策略第37-41页
        4.1.1 产品组合策略第37页
        4.1.2 产品差异化策略第37-38页
        4.1.3 产品生命周期营销策略第38-39页
        4.1.4 新产品开发策略第39-40页
        4.1.5 新栏目品牌策略第40-41页
    4.2 广告商支持成本导向的价格优化策略第41-42页
        4.2.1 以受众和广告商的认知成本制定价格第41-42页
        4.2.2 新产品广告的定价策略第42页
        4.2.3 折扣定价策略第42页
    4.3 方便顾客导向的渠道优化策略第42-43页
        4.3.1 在方便受众为导向,建立多样的水平营销系统(LMS)第42-43页
        4.3.2 以方便广告商为导向,建立合理的垂直营销系统(VMS)第43页
    4.4 沟通导向的促销优化策略第43-45页
        4.4.1 以沟通为导向针对观众的促销策略第43-44页
        4.4.2 以沟通为导向针对广告客户的促销策略第44-45页
第5章 顾客满意导向的营销管理优化的实施要点第45-50页
    5.1 强化市场营销的战略观念第45-46页
        5.1.1 营销策略应与频道战略相匹配第45页
        5.1.2 应建立长效科学的营销管理机制第45-46页
    5.2 科学把握市场环境的变化第46页
        5.2.1 科学分析媒体市场环境的剧烈变化第46页
        5.2.2 运用整合营销(IMC)适应国内外媒体市场环境变化第46页
    5.3 建立合理的营销组织架构第46-47页
        5.3.1 机构设置清晰合理高效,避免业务重叠第46-47页
        5.3.2 责权明确,权力义务对等第47页
        5.3.3 营销目标可衡量、可实现第47页
        5.3.4 建立公平合理的薪资结构与晋升机制第47页
    5.4 培育受众至上的品牌文化第47-50页
        5.4.1 实施提升受众价值的举措第47-48页
        5.4.2 坚持责任塑造品牌,品质成就未来的文化导向第48-50页
第6章 结论与展望第50-51页
    6.1 研究结论第50页
    6.2 研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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