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KYYY公司现金管理问题与对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 现金管理研究背景及意义第7页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7页
    1.2 现金管理国内外研究现状第7-9页
        1.2.1 国外研究现状第8页
        1.2.2 国内研究现状第8-9页
    1.3 现金管理研究目的和方法第9-10页
        1.3.1 研究目的第9页
        1.3.2 研究方法第9-10页
    1.4 本文研究技术路线第10-11页
第2章 KYYY公司现金管理现状及问题第11-18页
    2.1 KYYY公司简介第11页
    2.2 KYYY公司现金管理取得的成绩第11-13页
        2.2.1 现金控制流程第11-12页
        2.2.2 银行存款控制流程第12-13页
    2.3 KYYY公司现金管理存在的问题第13-18页
        2.3.1 存在的问题第13-15页
        2.3.2 问题的原因分析第15-18页
第3章 研究的理论基础及精细化现金管理模式的提出第18-25页
    3.1 相关理论概述第18-22页
        3.1.1 精细化管理理论第18-20页
        3.1.2 现金流理论第20-22页
        3.1.3 价值链及价值工程第22页
    3.2 精细化现金管理模式第22-25页
        3.2.1 精细化现金管理模式的提出第22-23页
        3.2.2 精细化现金管理的意义第23-25页
第4章 KYYY公司精细化现金管理模式的构建第25-41页
    4.1 精细化现金管理模式构建的原则第25-26页
    4.2 精细化现金管理模式构建的内容第26-33页
        4.2.1 实施精细化现金预算与管理第26-28页
        4.2.2 确定企业最佳现金持有量第28-29页
        4.2.3 缩短现金的循环周期第29-32页
        4.2.4 确定现金管理的模式第32-33页
        4.2.5 KYYY公司精细化现金管理的实施第33页
    4.3 精细化现金管理的实施方案和实施步骤第33-37页
        4.3.1 精细化现金管理模式的实施方案第33-34页
        4.3.2 精细化现金管理模式的实施步骤第34-37页
    4.4 KYYY公司实现现金精细化管理的具体举措第37-41页
        4.4.1 库存现金的精细化管理第38页
        4.4.2 应收账款的精细化管理第38-39页
        4.4.3 健全物资采购预算系统第39页
        4.4.4 处理好现金的流量、存量的比例关系第39页
        4.4.5 加强现金使用的监管、健全企业考核机制第39-40页
        4.4.6 提高财务人员的精细化现金管理的意识第40-41页
第5章 研究结论与展望第41-43页
    5.1 研究结论第41-42页
    5.2 研究展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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