| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 善因营销—企业社会责任的隐性表达 | 第9页 |
| 1.1.2 善因营销的发展历程和趋势 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 善因营销 | 第15-21页 |
| 2.1.1 善因营销的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 善因营销的效果 | 第16-17页 |
| 2.1.3 影响善因营销效果的因素 | 第17-20页 |
| 2.1.4 善因营销设计中的自主选择 | 第20-21页 |
| 2.2 自我效能 | 第21-24页 |
| 2.2.1 自我效能理论与自我效能感 | 第21-23页 |
| 2.2.2 自我效能感在消费者领域应用 | 第23-24页 |
| 2.3 研究评述 | 第24-25页 |
| 3 理论假设和研究模型 | 第25-30页 |
| 3.1 消费者自主选择行为与消费者响应 | 第25-26页 |
| 3.2 善因营销活动设计因素与消费者响应 | 第26-27页 |
| 3.3 消费者自我效能感与消费者响应 | 第27-28页 |
| 3.4 研究模型 | 第28-30页 |
| 4 研究方法与设计 | 第30-35页 |
| 4.1 研究设计 | 第30-33页 |
| 4.1.1 样本企业与品牌的选取 | 第30页 |
| 4.1.2 变量测量 | 第30-32页 |
| 4.1.3 慈善事业选取 | 第32-33页 |
| 4.2 问卷设计 | 第33-35页 |
| 5 实验结果和数据分析 | 第35-62页 |
| 5.1 样本分析 | 第35-45页 |
| 5.1.1 样本构成 | 第35-36页 |
| 5.1.2 差异性检验 | 第36-45页 |
| 5.2 因子分析 | 第45-48页 |
| 5.3 信度分析 | 第48-49页 |
| 5.4 操控变量有效性检验 | 第49-51页 |
| 5.5 假设检验 | 第51-56页 |
| 5.5.1 善因营销模式与消费者响应的假设检验 | 第51-52页 |
| 5.5.2 匹配度与消费者响应的假设检验 | 第52-54页 |
| 5.5.3 消费者自我效能感与消费者响应的假设检验 | 第54-56页 |
| 5.6 聚类分析 | 第56-62页 |
| 6 研究结论、启示与建议 | 第62-67页 |
| 6.1 研究结果与讨论 | 第62-64页 |
| 6.2 管理启示与建议 | 第64-65页 |
| 6.3 研究的局限及未来研究方向 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 附录1 | 第73-77页 |
| 附录2 | 第77-80页 |
| 附录3 | 第80-82页 |
| 附录4 | 第82-90页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91页 |