| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究目标与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文研究目标 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 政府绩效评估科学化管理的理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 政府绩效评估科学化管理的基本理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 政府绩效评估的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 政府绩效评估科学化管理的功能 | 第17-19页 |
| 2.2 政府绩效评估科学化管理 | 第19-23页 |
| 2.2.1 政府绩效评估和绩效管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 影响基层政府绩效评估的主要因素 | 第20-21页 |
| 2.2.3 绩效评估科学化的促进作用 | 第21-23页 |
| 第3章 我国县级政府绩效评估的发展历程——以泉州市县级政府为例 | 第23-31页 |
| 3.1 泉州市县级政府绩效评估的现状分析 | 第23-24页 |
| 3.2 泉州市县级政府绩效评估的有效推进历程 | 第24-28页 |
| 3.3 泉州市县级政府绩效评估存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 第4章 美、英两国政府绩效评估的典型经验借鉴 | 第31-36页 |
| 4.1 美国政府绩效评估的实践 | 第31-33页 |
| 4.2 英国政府绩效评估的实践 | 第33-34页 |
| 4.3 国外政府绩效评估实践的启示 | 第34-36页 |
| 4.3.1 政府绩效水平的提高 | 第34-35页 |
| 4.3.2 现代行政管理体制的建立 | 第35页 |
| 4.3.3 公众关系的改善 | 第35页 |
| 4.3.4 绩效评估的科学化管理 | 第35-36页 |
| 第5章 基层政府绩效评估科学化管理体系构建 | 第36-42页 |
| 5.1 确立科学发展的绩效评估理念 | 第36-37页 |
| 5.2 健全绩效评估理论 | 第37页 |
| 5.3 加快推进建立强有力制度保障的立法进程 | 第37-38页 |
| 5.4 培育多元化的绩效评估主体，克服绩效评估过程中的单向性 | 第38-40页 |
| 5.4.1 重视非政府组织在评估体系中的作用 | 第39页 |
| 5.4.2 注重政府组织内部之间的评估 | 第39页 |
| 5.4.3 注重公民的民主参与意识，引导公民参与评估 | 第39-40页 |
| 5.4.4 改善基层政府绩效评估的单向性问题 | 第40页 |
| 5.5 构建科学的绩效评估指标体系 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
