| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·我国事业单位现状 | 第9-10页 |
| ·我国事业单位发展趋势及面临的挑战 | 第10-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 事业单位绩效管理理论分析 | 第14-24页 |
| ·事业单位绩效管理的概念 | 第14-17页 |
| ·绩效管理相关概念辨析 | 第14-16页 |
| ·事业单位绩效管理的定义 | 第16-17页 |
| ·事业单位绩效管理的内容 | 第17-24页 |
| ·绩效管理的内容 | 第17-21页 |
| ·事业单位绩效管理的内容 | 第21-24页 |
| 3 G设计研究院原有绩效管理体系评价 | 第24-31页 |
| ·G设计研究院简介 | 第24-26页 |
| ·G设计研究院发展历程 | 第24页 |
| ·G设计研究院原绩效管理体系 | 第24-26页 |
| ·G设计研究院绩效管理诊断 | 第26-31页 |
| ·G设计研究院绩效管理问卷调查分析 | 第26-29页 |
| ·G设计研究院原有绩效管理体系存在的不足 | 第29-31页 |
| 4 国外同类组织绩效管理实践优秀经验借鉴及其启示 | 第31-37页 |
| ·美国国家科学基金会绩效管理实践介绍 | 第31-32页 |
| ·日本邮便株式会社绩效管理实践介绍 | 第32-33页 |
| ·韩国富川市政府绩效管理实践介绍 | 第33-35页 |
| ·国外同类组织绩效管理实践对G设计研究院的启示 | 第35-37页 |
| 5 G设计研究院战略导向型绩效管理体系的构建 | 第37-48页 |
| ·G设计研究院战略目标的确立 | 第37-39页 |
| ·G设计研究院战略导向型绩效管理体系在管理层的分解 | 第39-40页 |
| ·G设计研究院战略导向型绩效管理体系在一线业务部门的分解 | 第40-42页 |
| ·G设计研究院战略导向型绩效管理体系在二线职能部门的分解 | 第42-48页 |
| 6 G设计研究院战略导向型绩效管理体系的实施进程及对同类事业单位的启示 | 第48-52页 |
| ·G设计研究院战略导向型绩效管理体系的实施进程 | 第48-49页 |
| ·G设计研究院战略导向型绩效管理体系实践对同类事业单位的启示 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
