IBM七要素致胜方法在信息开发定制管理系统项目中的应用
| 目录 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第5-9页 |
| 1.1 项目的现状 | 第5-6页 |
| 1.2 诸多项目中存在的问题 | 第6-7页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第7页 |
| 1.4 论文的章节安排 | 第7-9页 |
| 第二章 IBM七要素致胜方法介绍 | 第9-15页 |
| 2.1 IBM七要素致胜方法要素 | 第9-11页 |
| 2.1.1 认定项目干系人 | 第9页 |
| 2.1.2 认清商业利益 | 第9-10页 |
| 2.1.3 可预期的工作安排 | 第10页 |
| 2.1.4 高效的团队 | 第10-11页 |
| 2.1.5 认识和管理项目的范围 | 第11页 |
| 2.1.6 减轻风险 | 第11页 |
| 2.1.7 认清项目发布者的利益 | 第11页 |
| 2.2 健康状态 | 第11-13页 |
| 2.2.1 项目健康状态的含义 | 第12页 |
| 2.2.2 七要素的健康信号及报告 | 第12-13页 |
| 2.3 七要素致胜方法适合的阶段 | 第13页 |
| 2.4 七要素致胜方法与IBM RUP方法的区别 | 第13-15页 |
| 第三章 在项目认定阶段的应用 | 第15-21页 |
| 3.1 项目认定阶段简介 | 第15-16页 |
| 3.2 各要素在项目认定阶段的应用 | 第16-21页 |
| 第四章 在项目定义和计划阶段的应用 | 第21-30页 |
| 4.1 项目定义和计划阶段简介 | 第21-22页 |
| 4.2 各要素在项目定义和计划阶段的应用 | 第22-30页 |
| 第五章 在项目开始阶段的应用 | 第30-37页 |
| 5.1 项目开始阶段简介 | 第30页 |
| 5.2 各要素在项目开始阶段的应用 | 第30-37页 |
| 第六章 在项目执行和控制阶段的应用 | 第37-46页 |
| 6.1 项目执行和控制阶段简介 | 第37-38页 |
| 6.2 各要素在项目执行和控制阶段的应用 | 第38-46页 |
| 第七章 在项目终止阶段的应用 | 第46-53页 |
| 7.1 项目终止阶段简介 | 第46页 |
| 7.2 各要素在项目终止阶段的应用 | 第46-53页 |
| 第八章 结论 | 第53-55页 |
| 8.1 方法框架的特点 | 第53-54页 |
| 8.2 不足与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
