| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 一、 研究背景 | 第10-11页 |
| 二、 研究的意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外相关研究 | 第12-18页 |
| 一、 国外相关研究 | 第12-14页 |
| 二、 国内相关研究 | 第14-16页 |
| 三、 基于 PERT 技术的审计项目进度管理的研究 | 第16-17页 |
| 四、 流程优化理论应用在审计领域的研究 | 第17-18页 |
| 第三节 研究的创新之处及难点 | 第18-20页 |
| 一、 创新之处 | 第18页 |
| 二、 研究的难点 | 第18-20页 |
| 第二章 研究的理论基础及研究工具 | 第20-26页 |
| 第一节 研究的理论基础 | 第20-23页 |
| 一、 项目进度管理理论 | 第20-21页 |
| 二、 项目进度管理理论应用在国家审计项目进度管理的可能性 | 第21-22页 |
| 三、 流程优化理论 | 第22-23页 |
| 四、 流程优化理论在国家审计领域的应用 | 第23页 |
| 第二节 研究工具 | 第23-26页 |
| 一、 计划评审法（PERT） | 第23-25页 |
| 二、 PERT 应用在国家审计项目进度管理的可能性 | 第25-26页 |
| 第三章 当前国家审计项目进度管理的背景分析 | 第26-31页 |
| 第一节 国家审计项目进度管理的相关法律法规 | 第26-27页 |
| 一、 国家审计署层面制度规定 | 第26页 |
| 二、 地方审计机关制度规定 | 第26-27页 |
| 第二节 国家审计项目进度管理运行现状的 SWOT 分析 | 第27-31页 |
| 一、 当前国家审计项目进度管理的优势分析 | 第27-28页 |
| 二、 当前国家审计项目进度管理的劣势分析 | 第28-29页 |
| 三、 当前国家审计项目进度管理的机遇分析 | 第29页 |
| 四、 当前国家审计项目进度管理的威胁分析 | 第29-31页 |
| 第四章 国内外审计项目进度管理的实践分析 | 第31-39页 |
| 第一节 国外审计项目进度管理的实践分析 | 第31-33页 |
| 一、 国外审计项目进度管理的实践案例 | 第31-32页 |
| 二、 英国审计项目进度管理的实践借鉴 | 第32-33页 |
| 第二节 联合国审计项目进度管理的实践借鉴 | 第33-35页 |
| 一、 联合国审计项目进度管理的实践案例 | 第33-34页 |
| 二、 联合国审计项目进度管理的实践借鉴 | 第34-35页 |
| 第三节 国内审计项目进度管理的实践分析 | 第35-39页 |
| 一、 国内审计项目进度管理的实践案例 | 第35-37页 |
| 二、 国内审计项目进度管理的实践借鉴 | 第37-39页 |
| 第五章 PERT 在国家审计项目进度管理流程优化中的应用 | 第39-68页 |
| 第一节 审计项目进度管理和流程优化 | 第39-40页 |
| 一、 审计项目进度管理和流程的区别 | 第39页 |
| 二、 进度管理和流程优化的联系 | 第39-40页 |
| 三、 PERT 与流程优化 | 第40页 |
| 第二节 审计项目进度管理流程优化的意义和目标 | 第40-43页 |
| 一、 审计项目进度管理流程优化的意义 | 第40-41页 |
| 二、 审计项目进度管理流程优化的目标 | 第41-43页 |
| 第三节 当前国家审计项目的一般流程 | 第43-46页 |
| 一、 有原则性的制度办法但缺乏细化的操作指南 | 第44页 |
| 二、 有阶段式管理但缺乏各工作环节的科学时间估算 | 第44-45页 |
| 三、 有关键节点的时间控制但缺乏项目整体进度的全面控制 | 第45-46页 |
| 第四节 审计案例的选择及分析 | 第46-52页 |
| 一、 案例一——固定资产竣工决算审计项目的选择 | 第46-47页 |
| 二、 影响审计项目进度的因素分析 | 第47-51页 |
| 三、 案例二——审计调查项目的选择及分析 | 第51-52页 |
| 第五节 以 PERT 为驱动的审计项目进度管理流程设计 | 第52-61页 |
| 一、 案例一审计项目工作分解及审计活动排序 | 第52-54页 |
| 二、 案例一应用三点估算法对项目进度环节时间进行预测 | 第54-57页 |
| 三、 案例一网络计划图绘制及分析 | 第57-58页 |
| 四、 案例二分析 | 第58-61页 |
| 第六节 国家审计项目进度管理流程优化的应用效果预期分析 | 第61-68页 |
| 一、 前期准备阶段流程优化效果预期分析 | 第61-63页 |
| 二、 审计现场实施阶段流程优化效果预期分析 | 第63-65页 |
| 三、 审计报告及审理阶段流程优化效果预期分析 | 第65-66页 |
| 四、 审计终结阶段流程优化效果预期分析 | 第66-68页 |
| 第六章 PERT 的应用及审计项目进度管理流程优化的制度设计 | 第68-78页 |
| 第一节 PERT 应用在国家审计项目进度管理的制度设计 | 第68-69页 |
| 第二节 国家审计项目进度管理流程优化的制度设计 | 第69-78页 |
| 一、 完善国家审计体制——提升审计权威的根本所在 | 第70-71页 |
| 二、 建立审计机关的绩效管理制度——为项目进度管理流程提供制度支撑 | 第71-72页 |
| 三、 改变审计项目的组织模式——为合理配置人力资源奠定基础 | 第72-74页 |
| 四、 审计人员实行职业化管理——提高人员素质的有效途径 | 第74-75页 |
| 五、 健全相关法律制度——切实优化审计外部环境 | 第75-78页 |
| 结论与展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 作者攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第85页 |
