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湖南电视剧频道营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 电视营销的基本定义第12-13页
        1.2.2 营销管理的基本理论第13-15页
        1.2.3 市场营销策略第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 湖南电视剧频道内外部环境分析第18-31页
    2.1 湖南电视剧频道介绍第18-20页
        2.1.1 湖南电视剧发展历程第18-19页
        2.1.2 湖南电视剧频道经营现状第19-20页
    2.2 湖南电视剧频道的宏观环境分析第20-21页
        2.2.1 政治环境分析第20页
        2.2.3 社会文化环境分析第20-21页
        2.2.4 技术环境分析第21页
    2.3 湖南电视剧频道行业环境分析第21-24页
        2.3.1 同行业竞争第21-22页
        2.3.2 潜在竞争者的进入能力第22-23页
        2.3.3 替代品的替代能力第23页
        2.3.4 客户的讨价还价能力第23页
        2.3.5 供应商的讨价还价能力第23-24页
    2.4 湖南电视剧频道内部环境分析第24-26页
        2.4.1 湖南电视剧频道有形资源分析第24页
        2.4.2 湖南电视剧频道人力资源分析第24-25页
        2.4.3 湖南电视剧频道品牌效应第25页
        2.4.4 湖南电视剧频道市场竞争力第25-26页
    2.5 湖南电视剧频道 SWOT 分析第26-31页
        2.5.1 湖南电视剧频道的优势第26-27页
        2.5.2 湖南电视剧频道的劣势第27-28页
        2.5.3 湖南电视剧频道的机会第28页
        2.5.4 湖南电视剧频道的外部威胁第28-31页
第3章 湖南电视剧频道营销策略制定第31-39页
    3.1 湖南电视剧频道营销目标定位第31-34页
        3.1.1 湖南电视剧频道收视策略目标第31-32页
        3.1.2 湖南电视剧频道广告营销策略目标第32页
        3.1.3 湖南电视剧频道营销市场细分目标第32-33页
        3.1.4 湖南电视剧频道目标观众定位第33-34页
    3.2 湖南电视剧频道品牌营销策略第34-36页
        3.2.1 概念资源的利用第34-35页
        3.2.2 名人效应的利用第35页
        3.2.3 社会活动的利用第35页
        3.2.4 文化内涵的利用第35-36页
    3.3 湖南电视剧频道客户关系营销策略第36-37页
        3.3.1 现有客户关系的维护和利用第36页
        3.3.2 利用客户关系推广广告资源第36页
        3.3.3 提升对客户的增值服务空间第36-37页
    3.4 湖南电视剧频道大众传媒营销策略第37-39页
        3.4.1 开展社会公益活动扩大市场影响力第37页
        3.4.2 利用绿色资源概念提升大众对频道的认识第37-38页
        3.4.3 多样化电视节目方式融入观众第38-39页
第4章 湖南电视剧频道营销策略的实施第39-48页
    4.1 湖南电视剧频道营销策略实施目标与步骤第39-44页
        4.1.1 营销策略的实施目标第39页
        4.1.2 实施步骤第39-44页
    4.2 湖南电视剧频道营销策略实施障碍与解决途径第44-46页
        4.2.1 实施障碍第44-45页
        4.2.2 解决途径第45-46页
    4.3 湖南电视剧频道营销策略实施效果预测第46-48页
结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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