国家体育场经营问题分析与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第8-9页 |
| 1.1.3 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2 论文主要内容及研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 主要内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 创新和不足之处 | 第11-12页 |
| 2 大型体育场馆运营情况 | 第12-16页 |
| 2.1 国内场馆经营方式与现状 | 第12-15页 |
| 2.1.1 我国体育场馆的发展历程 | 第12-13页 |
| 2.1.2 我国体育场馆的发展现状 | 第13-14页 |
| 2.1.3 我国体育场馆的经营模式 | 第14-15页 |
| 2.2 国外大型场馆经营方式 | 第15-16页 |
| 2.2.1 美国大型体育场馆的主要经营方式 | 第15页 |
| 2.2.2 日本欧洲体育场馆的主要经营方式 | 第15-16页 |
| 3 国家体育场经营现状分析 | 第16-28页 |
| 3.1 经营环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第16页 |
| 3.1.2 行业市场分析 | 第16-18页 |
| 3.1.3 政府政策支持 | 第18-19页 |
| 3.2 财务状况及分析 | 第19-20页 |
| 3.2.1 财务效益分析 | 第19页 |
| 3.2.2 资产营运状况分析 | 第19-20页 |
| 3.2.3 偿债能力分析 | 第20页 |
| 3.2.4 发展能力分析 | 第20页 |
| 3.3 经营状况分析 | 第20-28页 |
| 3.3.1 总体情况概述 | 第20-21页 |
| 3.3.2 旅游参观业务现状分析 | 第21-23页 |
| 3.3.3 租赁业务现状分析 | 第23-24页 |
| 3.3.4 自主开发项目现状分析 | 第24-26页 |
| 3.3.5 活动及会展业务现状分析 | 第26页 |
| 3.3.6 无形资产业务现状分析 | 第26-28页 |
| 4 问题分析及应对策略 | 第28-35页 |
| 4.1 整体战略布局 | 第28-29页 |
| 4.1.1 总体思路 | 第28页 |
| 4.1.2 战略布局 | 第28页 |
| 4.1.3 保障措施 | 第28-29页 |
| 4.2 自营项目和驻场活动应对策略 | 第29-30页 |
| 4.3 无形资产业务应对策略 | 第30-31页 |
| 4.4 旅游参观业务应对策略 | 第31-33页 |
| 4.5 商业面积出租业务应对策略 | 第33-35页 |
| 5 结论 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
