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高校工程项目进度管理研究--以A校国际会议中心项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第8-12页
    1.1 研究目的与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究的目的第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究的内容与方法第10-12页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-12页
第2章 相关理论概述第12-15页
    2.1 工程项目进度管理的基本涵义第12-13页
        2.1.1 工程项目管理第12页
        2.1.2 工程项目进度管理第12-13页
    2.2 工程项目进度控制原理第13-15页
        2.2.1 动态控制原理第13页
        2.2.2 系统原理第13页
        2.2.3 封闭循环原理第13-14页
        2.2.4 信息原理第14页
        2.2.5 弹性原理第14页
        2.2.6 网络计划技术原理第14-15页
第3章 国际通用的工程项目管理的模式和主要内容第15-18页
    3.1 工程项目管理的几种模式第15-16页
        3.1.1 工程总承包(EPC)模式第15页
        3.1.2 项目管理服务(PM)模式第15页
        3.1.3 项目管理总承包(PMC)管理模式第15-16页
    3.2 工程项目管理的主要内容第16-18页
        3.2.1 施工组织设计第16页
        3.2.2 “三控制”第16-18页
第4章 我国高校工程项目管理的现状、管理模式及主要内容第18-20页
    4.1 我国高校工程项目及工程项目管理的现状第18-19页
        4.1.1 我国高校工程项目的特点第18页
        4.1.2 我国高校工程项目管理的现状第18-19页
    4.2 我国高校工程项目管理模式第19页
    4.3 我国高校工程项目管理主要内容第19-20页
第5章 我国高校项目管理组织模式对项目进度影响的调查与分析第20-29页
    5.1 调查分析第20-23页
        5.1.1 调查对象第20页
        5.1.2 研究问题第20页
        5.1.3 高校同一类型项目进度影响因素分析第20-23页
    5.2 高校工程项目管理组织模式分析第23-29页
        5.2.1 职能式组织形式分析第23-25页
        5.2.2 项目式组织形式分析第25-27页
        5.2.3 矩阵式组织模式分析第27-29页
第6章 A 校国际会议中心项目分析第29-49页
    6.1 项目简介第29-32页
        6.1.1 项目概况第29页
        6.1.2 项目管理模式第29-30页
        6.1.3 项目实施过程第30-32页
    6.2 进度影响因素分析第32-34页
        6.2.1 技术因素第32页
        6.2.2 人为因素第32-33页
        6.2.3 管理因素第33页
        6.2.4 组织因素第33页
        6.2.5 不可抗因素第33页
        6.2.6 社会因素第33-34页
    6.3 问卷调查第34-37页
        6.3.1 问卷内容设置及发放第34-35页
        6.3.2 问卷统计及结果分析第35-37页
    6.4 工程进度对项目运营的影响分析第37-38页
    6.5 我国工程项目管理存在的主要问题第38-43页
        6.5.1 管理意识淡漠,不重视可行性研究第38-39页
        6.5.2 工程项目运作多样,缺少规范性第39页
        6.5.3 项目投资效益有待提高第39-40页
        6.5.4 忽视质量成本和工期成本第40页
        6.5.5 疏忽合同管理,索赔理念淡漠第40-41页
        6.5.6 项目管理专业人员不足第41-42页
        6.5.7 工程项目风险监控意识淡薄,风险应对不及时第42-43页
    6.6 提高北京高校基本建设项目管理水平的建议第43-49页
        6.6.1 提高项目决策准确性及论证效率第43-45页
        6.6.2 项目组织模式的优化第45-47页
        6.6.3 鼓励创新第47页
        6.6.4 信息系统的建立和完善第47-49页
第7章 结论与展望第49-52页
    7.1 结论第49-50页
    7.2 展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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