| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 论文选题背景、目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-20页 |
| 1.3 论文研究的思路、内容与方法 | 第20-21页 |
| 1.4 创新之处 | 第21页 |
| 1.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 2 企业组织变革理论综述 | 第22-33页 |
| 2.1 组织变革的概念 | 第22-23页 |
| 2.2 组织变革的考虑因素 | 第23-26页 |
| 2.3 企业组织变革模型 | 第26-28页 |
| 2.4 企业组织脆性下的组织变革路径 | 第28-31页 |
| 2.5 组织变革的内容与目标 | 第31-32页 |
| 2.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 3 企业组织变革中的组织脆性 | 第33-40页 |
| 3.1 企业组织脆性的概念探讨 | 第33-34页 |
| 3.2 企业组织脆性特点 | 第34-35页 |
| 3.3 企业组织脆性的成因分析 | 第35-36页 |
| 3.4 企业组织变革的脆性阶段性分析 | 第36-38页 |
| 3.5 企业组织脆性与“隐权力” | 第38-39页 |
| 3.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 企业组织变革中组织脆性模型与评价 | 第40-48页 |
| 4.1 组织变革脆性模型引入 | 第40-41页 |
| 4.2 组织脆性个别变量定义 | 第41页 |
| 4.3 组织脆性强度衡量 | 第41-45页 |
| 4.4 组织变革中组织脆性的模型评价 | 第45-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 5 应对企业组织变革中组织脆性的策略 | 第48-52页 |
| 5.1 建立健全企业组织变革脆性预警机制 | 第48页 |
| 5.2 强化企业组织结构要素的质量提升 | 第48-49页 |
| 5.3 制定科学的组织变革方案，重视领导及文化的作用 | 第49-50页 |
| 5.4 迅速行动并缩小组织脆性的扩展半径 | 第50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |