上海浦东游泳馆营销策略研究--以游泳项目为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 前言 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| 2. 文献综述 | 第10-13页 |
| ·国内外研究现状及发展趋向 | 第10-11页 |
| ·体育产业的概念界定 | 第10页 |
| ·营销策略的概念界定 | 第10-11页 |
| ·我国体育场馆的经营现状 | 第11-12页 |
| ·经营现状 | 第11页 |
| ·管理模式 | 第11-12页 |
| ·经营方式分析 | 第12页 |
| ·体育场馆建设功能应多样化,设施配套齐全 | 第12页 |
| ·加快推进体育场馆企业化步伐,建立现代企业制度 | 第12页 |
| ·上海市游泳场馆发展现状 | 第12-13页 |
| ·游泳场馆经营方式研究分析 | 第13页 |
| ·产品多样化 | 第13页 |
| ·连锁经营 | 第13页 |
| 3. 研究对象和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究对象 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文献调查法 | 第13页 |
| ·访谈法 | 第13页 |
| ·专家咨询法 | 第13-14页 |
| ·问卷调查法 | 第14页 |
| ·数据处理方法 | 第14页 |
| 4. 上海市游泳馆PEST分析 | 第14-18页 |
| ·宏观环境分析 | 第14-17页 |
| ·政治环境 | 第14页 |
| ·经济环境 | 第14-16页 |
| ·社会文化环境 | 第16页 |
| ·技术环境 | 第16-17页 |
| ·竞争对手介绍 | 第17-18页 |
| ·上海游泳馆 | 第17页 |
| ·虹口游泳池 | 第17-18页 |
| ·徐汇泳馆 | 第18页 |
| ·静安游泳馆 | 第18页 |
| 5. 浦东游泳馆经营管理理念与现状 | 第18-21页 |
| ·浦东游泳馆的属性及经营管理方式 | 第19-20页 |
| ·浦东游泳馆的公益性属性 | 第19页 |
| ·浦东游泳馆经营形式 | 第19页 |
| ·浦东游泳馆管理体制 | 第19-20页 |
| ·浦东游泳馆经营现状 | 第20-21页 |
| ·运营状况 | 第20页 |
| ·存在问题 | 第20-21页 |
| ·浦东游泳馆公益性开展现状 | 第21页 |
| 6. 浦东游泳馆竞争战略及市场细分与对策分析 | 第21-26页 |
| ·竞争战略 | 第23-24页 |
| ·成本领先战略 | 第23-24页 |
| ·差异化战略 | 第24页 |
| ·连锁店战略 | 第24页 |
| ·强化人员培训 | 第24页 |
| ·市场细分与定位分析 | 第24-26页 |
| ·地理细分 | 第24页 |
| ·市场定位 | 第24-25页 |
| ·差异化定位 | 第25页 |
| ·特色定位 | 第25页 |
| ·企业形象定位 | 第25-26页 |
| 7. 消费者分析 | 第26-32页 |
| ·消费者的需求 | 第26-27页 |
| ·多样性 | 第26-27页 |
| ·联系性 | 第27页 |
| ·消费者的购买动机 | 第27-29页 |
| ·影响消费者购买行为的内在因素 | 第29-32页 |
| ·收入水平 | 第29页 |
| ·年龄和性别 | 第29-30页 |
| ·职业 | 第30-31页 |
| ·教育背景 | 第31-32页 |
| 8. 营销策略 | 第32-39页 |
| ·广告策略 | 第32页 |
| ·口碑营销策略 | 第32-34页 |
| ·公益性策略 | 第34页 |
| ·网络营销策略 | 第34-35页 |
| ·会员营销策略 | 第35-37页 |
| ·定期组织业余比赛 | 第37-38页 |
| ·定价策略 | 第38-39页 |
| ·多元化策略 | 第39页 |
| ·淡季营销策略 | 第39页 |
| 9. 结论与建议 | 第39-41页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| ·建议 | 第40-41页 |
| ·完善现有市场,开发新型市场 | 第40页 |
| ·加强浦东游泳馆的差异化 | 第40-41页 |
| ·深入了解消费者 | 第41页 |
| ·加强场馆管理,提高管理能力 | 第41页 |
| 致谢 | 第41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-48页 |
