红桥地块土地一级开发模式改善研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 土地开发项目管理模式相关理论 | 第13-20页 |
| 2.1 土地开发项目理论基础 | 第13-15页 |
| 2.1.1 土地供给理论 | 第13页 |
| 2.1.2 可持续利用理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 区位理论 | 第14页 |
| 2.1.4 人地协调理论 | 第14-15页 |
| 2.2 土地开发项目管理 | 第15-19页 |
| 2.2.1 界定阶段 | 第15页 |
| 2.2.2 计划阶段 | 第15-17页 |
| 2.2.3 实施阶段 | 第17-18页 |
| 2.2.4 验核阶段 | 第18-19页 |
| 2.2.5 交付阶段 | 第19页 |
| 2.3 小结 | 第19-20页 |
| 第三章 土地开发的典型模式分析 | 第20-26页 |
| 3.1 土地开发项目模式分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 BOT模式 | 第20-21页 |
| 3.1.2 BT模式 | 第21-22页 |
| 3.1.3 PPP模式 | 第22-24页 |
| 3.2 土地开发项目组织模式分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 项目法人责任制 | 第24-25页 |
| 3.2.2 委托代建制 | 第25页 |
| 3.3 小结 | 第25-26页 |
| 第四章 红桥项目开发模式选择与分析 | 第26-43页 |
| 4.1 红桥项目现状分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 红桥项目基本情况介绍 | 第26-27页 |
| 4.1.2 红桥项目的项目管理模式现状 | 第27-28页 |
| 4.2 红桥项目开发模式分析 | 第28-37页 |
| 4.2.1 红桥项目开发特点与PPP模式选择 | 第28-30页 |
| 4.2.2 红桥项目PPP模式简介 | 第30-37页 |
| 4.3 红桥项目PPP模式问题 | 第37-40页 |
| 4.3.1 红桥项目PPP开发模式运作风险 | 第37-39页 |
| 4.3.2 红桥项目开发企业投资风险大 | 第39页 |
| 4.3.3 红桥项目一级开发企业在二级开发中缺位 | 第39-40页 |
| 4.3.4 红桥项目一级开发中的管理有待完善 | 第40页 |
| 4.4 红桥项目PPP模式问题的原因分析 | 第40-42页 |
| 4.4.1 投资主体，风险主体，收益主体不对称 | 第40-41页 |
| 4.4.2 融资渠道单一造成开发投资风险大 | 第41-42页 |
| 4.4.3 土地一级开发企业不参与二级开发 | 第42页 |
| 4.4.4 开发企业内部管理需加强 | 第42页 |
| 4.5 小结 | 第42-43页 |
| 第五章 完善红桥项目土地一级开发模式的建议 | 第43-50页 |
| 5.1 红桥项目企业风险控制 | 第43-44页 |
| 5.2 红桥项目融资渠道的多元化 | 第44-45页 |
| 5.3 积极参与二级开发 | 第45-46页 |
| 5.4 改进项目管理模式配套措施 | 第46-49页 |
| 5.4.1 组建土地开发的专业人才团队 | 第46-47页 |
| 5.4.2 建立项目信息化管理数据库 | 第47-49页 |
| 5.5 小结 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
