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龙江银行小企业信贷业务管理的问题与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 课题来源及研究的背景和意义第9-12页
        1.1.1 课题的来源第9-10页
        1.1.2 课题研究的背景和意义第10-12页
    1.2 国内外在该方向的研究现状及分析第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 主要研究内容第15-17页
第2章 龙江银行小企业信贷业务现状及存在问题第17-34页
    2.1 龙江银行情况简介第17页
    2.2 龙江银行小企业信贷业务发展现状分析第17-29页
        2.2.1 龙江银行小企业信贷产品种类第17-19页
        2.2.2 龙江银行小企业信贷业务流程第19-22页
        2.2.3 龙江银行小企业信贷机构设置第22-24页
        2.2.4 龙江银行小企业信贷贷后管理及风险防控第24-26页
        2.2.5 龙江银行小企业信贷客户情况分析第26-28页
        2.2.6 龙江银行小企业信贷盈利能力分析第28-29页
    2.3 小企业信贷业务同业比较第29-30页
    2.4 龙江银行小企业信贷业务存在问题第30-33页
        2.4.1 网点布局与业务设置不够合理第30-31页
        2.4.2 中介机构介入信贷业务情况较多第31-32页
        2.4.3 信贷人员整体素质有待提高第32页
        2.4.4 贷后工作流于形式第32页
        2.4.5 绩效考核制度尚需完善第32-33页
    2.5 本章小结第33-34页
第3章 龙江银行小企业信贷创新发展的方案设计第34-42页
    3.1 龙江银行小企业信贷创新的总体思路第34-35页
    3.2 龙江银行小企业信贷目标市场及定价第35页
    3.3 龙江银行小企业信贷业务创新第35-39页
        3.3.1 小企业信贷产品创新措施第36-37页
        3.3.2 小企业信贷产品创新流程第37-38页
        3.3.3 信贷产品创新示例第38-39页
    3.4 龙江银行小企业信贷组织架构与管理体系的设计第39-41页
        3.4.1 设计思路第39-40页
        3.4.2 设计方案第40-41页
    3.5 本章小结第41-42页
第4章 完善龙江银行小企业信贷业务的具体措施第42-49页
    4.1 市场战略布局与客户选择第42-44页
        4.1.1 市场战略布局的重要性第42-43页
        4.1.2 目标客户选择第43-44页
    4.2 不断完善信息系统弱化中介机构作用第44-45页
    4.3 提高从业人员素质第45页
    4.4 加强贷后管理健全风险预警机制第45-46页
    4.5 绩效考核与奖惩机制的建立健全第46-48页
    4.6 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-54页
后记第54-55页
个人简历第55页

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