| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 领导力评价的指标 | 第9-11页 |
| 1.2.2 领导力评价的方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 核心概念的界定 | 第16-18页 |
| 2.2 A石油公司中层管理者领导力的特征 | 第18-20页 |
| 第3章 A石油公司中层管理者领导力评价指标体系的建立 | 第20-40页 |
| 3.1 A石油公司中层管理者领导力评价指标体系的构建原则 | 第20页 |
| 3.2 A石油公司中层管理者领导力评价指标的选取方法 | 第20-32页 |
| 3.2.1 评价指标的来源 | 第20-21页 |
| 3.2.2 领导特质因素筛选 | 第21-24页 |
| 3.2.3 公司文化因素筛选 | 第24-26页 |
| 3.2.4 组织结构因素筛选 | 第26-28页 |
| 3.2.5 员工特征因素筛选 | 第28-31页 |
| 3.2.6 确定评价指标因素集合 | 第31-32页 |
| 3.3 评价指标的筛选 | 第32-37页 |
| 3.3.1 第一轮专家咨询问卷 | 第32页 |
| 3.3.2 数据统计和分析 | 第32-37页 |
| 3.4 A石油公司中层管理者领导力评价指标体系构建 | 第37-40页 |
| 第4章 A石油公司中层管理者领导力评价模型的构建 | 第40-64页 |
| 4.1 A石油公司中层管理者领导力评价指标权重的确定 | 第40-45页 |
| 4.1.1 指标权重层次结构的确定 | 第40-41页 |
| 4.1.2 比较判断矩阵的构造 | 第41页 |
| 4.1.3 指标权重系数的计算 | 第41-42页 |
| 4.1.4 进行一致性检验 | 第42页 |
| 4.1.5 A石油公司中层管理者领导力评价指标权重的计算 | 第42-45页 |
| 4.2 A石油公司管理者领导力评价模型的构建 | 第45-49页 |
| 4.3 A石油公司中层管理者领导力评价 | 第49-60页 |
| 4.4 A石油公司中层管理者领导力改进建议 | 第60-64页 |
| 4.4.1 确定A石油公司中层管理者领导力改进方向 | 第60-61页 |
| 4.4.2 建立A石油公司中层管理者领导力持续改进制度 | 第61页 |
| 4.4.3 A石油公司中层管理者领导力改进的其他建议 | 第61-64页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第64-66页 |
| 5.1 研究结论 | 第64页 |
| 5.2 研究展望 | 第64-66页 |
| 5.2.1 研究的不足和局限 | 第64页 |
| 5.2.2 改进展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-86页 |
| 附录A：第一轮专家调查表 | 第70-72页 |
| 附录B：第二轮专家调查表 | 第72-75页 |
| 附录C：正式的调查问卷 | 第75-78页 |
| 附录D：实证研究所得到的评估表 | 第78-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
