| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-23页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法及论文框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.2 研究思路及论文框架 | 第12-14页 |
| 1.3 国内外相关文献综述 | 第14-23页 |
| 1.3.1 国外相关文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.2 国内相关文献综述 | 第17-21页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第21-23页 |
| 2 相关理论概述 | 第23-32页 |
| 2.1 作业成本法相关理论 | 第23-26页 |
| 2.1.1 作业成本法的概念体系 | 第23-25页 |
| 2.1.3 作业成本法的二维观念 | 第25-26页 |
| 2.2 物流成本相关理论 | 第26-28页 |
| 2.2.1 物流成本冰山理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2“第三利润源”学说 | 第27-28页 |
| 2.2.3“效益悖反”理论 | 第28页 |
| 2.3 成本控制相关理论 | 第28-32页 |
| 2.3.1 成本控制的理论基础 | 第28-29页 |
| 2.3.2 成本控制的方法 | 第29-30页 |
| 2.3.3 全过程成本控制 | 第30-32页 |
| 3 Y物流公司成本控制现状分析及引入ABC的意义 | 第32-42页 |
| 3.1 Y物流公司概况 | 第32-34页 |
| 3.1.1 公司简介及组织结构 | 第32-33页 |
| 3.1.2 公司经营状况及财务状况 | 第33-34页 |
| 3.1.3 成本构成 | 第34页 |
| 3.2 Y物流公司成本控制现状分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 Y物流公司成本控制现状 | 第34-35页 |
| 3.2.2 成本控制存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.2.3 成本控制存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 3.3 在成本控制中引入作业成本法的必要性分析 | 第38-39页 |
| 3.3.1 提升盈利水平的需要 | 第38页 |
| 3.3.2 服务定价管理的需要 | 第38-39页 |
| 3.3.3 提高管理效率的需要 | 第39页 |
| 3.4 在成本控制中引入作业成本法的可行性分析 | 第39-42页 |
| 3.4.1 物流活动自身特性符合作业成本法的应用条件 | 第39-40页 |
| 3.4.2 计算机信息系统支撑 | 第40页 |
| 3.4.3 具有相应的管理基础 | 第40-42页 |
| 4 基于作业成本法的Y物流公司成本控制系统的构建 | 第42-47页 |
| 4.1 基于作业成本法的成本控制系统构建的目标与原则 | 第42-43页 |
| 4.1.1 构建的目标 | 第42页 |
| 4.1.2 构建的原则 | 第42-43页 |
| 4.2 基于作业成本法成本控制系统的设计思路及基本框架 | 第43-47页 |
| 4.2.1 基础性准备工作 | 第45页 |
| 4.2.2 前馈控制模块 | 第45页 |
| 4.2.3 过程控制模块 | 第45-46页 |
| 4.2.4 反馈控制模块 | 第46-47页 |
| 5 基于作业成本法的Y物流公司成本 控制的具体实施流程 | 第47-71页 |
| 5.1 实施基于作业成本法的成本控制系统的基础性工作 | 第47-52页 |
| 5.1.1 划分作业，建立作业中心 | 第48-49页 |
| 5.1.2 界定资源耗费 | 第49-50页 |
| 5.1.3 确定成本动因 | 第50-52页 |
| 5.2 前馈控制模块 | 第52-58页 |
| 5.2.1 归集、分配预算资源耗费，建立作业成本库 | 第53-56页 |
| 5.2.2 分配作业成本 | 第56-57页 |
| 5.2.3 计算预算成本 | 第57-58页 |
| 5.3 过程控制模块 | 第58-64页 |
| 5.3.1 核算实际成本 | 第58-62页 |
| 5.3.2 计算并分析成本差异 | 第62-64页 |
| 5.4 反馈控制模块 | 第64-71页 |
| 5.4.1 作业分析 | 第64-68页 |
| 5.4.2 作业改善 | 第68-71页 |
| 6 实施基于作业成本法的成本控制系统的预期效果及注意事项 | 第71-76页 |
| 6.1 预期效果 | 第71-74页 |
| 6.1.1 作业成本法与传统成本法核算结果比较分析 | 第71-73页 |
| 6.1.2 实施基于作业成本法的成本控制系统预期带来的好处 | 第73-74页 |
| 6.2 实施中可能遇到的问题 | 第74页 |
| 6.2.1 与现行制度的冲突 | 第74页 |
| 6.2.2 信息系统支持力度不够 | 第74页 |
| 6.2.3 短期实施成本大 | 第74页 |
| 6.3 相关保障措施 | 第74-76页 |
| 6.3.1 建立以作业为基础的信息系统 | 第75页 |
| 6.3.2 加强培训、鼓励全员参与 | 第75页 |
| 6.3.3 局部应用，逐渐推开 | 第75-76页 |
| 7 总结与展望 | 第76-79页 |
| 7.1 研究成果与创新之处 | 第76-77页 |
| 7.1.1 研究成果 | 第76页 |
| 7.1.2 创新之处 | 第76-77页 |
| 7.2 本文局限性与未来研究展望 | 第77-79页 |
| 7.2.1 本文研究的局限性 | 第77-78页 |
| 7.2.2 未来研究展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 附录 关于Y物流公司冷链物流价值系数调查问卷 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
