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轨道交通企业知识管理绩效评价研究--以J公司为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外企业知识管理研究现状第12-17页
        1.2.1 领域研究的历史第12-13页
        1.2.2 国内知识管理研究现状第13-15页
        1.2.3 国外知识管理研究现状第15-17页
    1.3 本文研究内容、方法及本文研究逻辑框架图第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 本文研究逻辑框架图第18页
    1.4 本章小结第18-20页
第二章 知识管理及其绩效评价的理论基础第20-26页
    2.1 知识的基本概念第20-21页
        2.1.1 知识的定义第20-21页
    2.2 知识管理的基本理论第21-25页
        2.2.1 知识管理的定义第21-22页
        2.2.2 知识管理的主要环节流程第22-25页
            2.2.2.1 知识的采集和加工第22-23页
            2.2.2.2 知识的存储和积累第23-24页
            2.2.2.3 知识的传播和共享第24页
            2.2.2.4 知识的运用和创新第24-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 轨道交通企业知识理论的构建第26-33页
    3.1 轨道交通企业知识第26-29页
        3.1.1 轨道交通知识第26-28页
            3.1.1.1 轨道交通自身的知识要素第26页
            3.1.1.2 轨道交通全生命周期知识第26-27页
            3.1.1.3 轨道交通外部协调知识第27-28页
        3.1.2 轨道交通知识型员工第28-29页
    3.2 轨道交通企业知识管理第29-32页
        3.2.1 轨道交通企业知识管理的目的第29-30页
        3.2.2 轨道交通企业知识管理的特点第30-31页
        3.2.3 轨道交通企业知识管理模式第31-32页
    3.3 本章小结第32-33页
第四章 轨道交通企业知识管理评价指标体系的构建第33-48页
    4.1 轨道交通企业知识管理评价指标的设计原则第33-34页
    4.2 轨道交通企业知识管理评价指标的筛选计原则第34-35页
    4.3 轨道交通企业知识管理绩效评价指标体系的确定第35-42页
        4.3.1 轨道交通企业知识管理绩效评价的各级指标第35页
        4.3.2 轨道交通企业知识管理评价一级指标的确定第35-37页
            4.3.2.1 人力资源第35-36页
            4.3.2.2 组织文化第36页
            4.3.2.3 轨道交通领域技术知识创新第36页
            4.3.2.4 外部知识化第36-37页
        4.3.3 轨道交通企业知识管理评价二级指标的确定第37-42页
    4.4 轨道交通企业知识管理绩效评价指标相对权重的确定第42-47页
        4.4.1 权重指标获取方法相关理论依据第42-43页
        4.4.2 轨道交通企业权重指标获取第43-47页
    4.5 本章小结第47-48页
第五章 北京市基础设施投资有限公司知识管理绩效评价实证分析第48-54页
    5.1 实证研究方法分析第49-50页
    5.2 轨道交通企业知识管理绩效的计算第50-53页
    5.3 实证研究结果分析第53页
    5.4 本章小结第53-54页
第六章 总结第54-56页
    6.1 工作总结第54-55页
    6.2 有待进一步解决的问题第55-56页
参考文献第56-58页
附录第58-67页
致谢第67页

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