基于财务视角的经营协调性分析研究--以云南铝业为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 一、国内研究综述 | 第9-11页 |
| 二、国外研究综述 | 第11-12页 |
| 三、文献述评 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容 | 第13-14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-25页 |
| 第一节 经营协调的内涵 | 第15-16页 |
| 第二节 经营协调性分析构成要素及衡量指标 | 第16-25页 |
| 一、投融资活动协调性分析 | 第16-19页 |
| 二、生产经营活动协调性分析 | 第19-22页 |
| 三、现金收支协调性分析 | 第22-23页 |
| 四、现金收支分析下的资金动态协调解释 | 第23-25页 |
| 第三章 云南铝业经营协调性案例研究 | 第25-45页 |
| 第一节 案例背景 | 第25-27页 |
| 一、企业概况 | 第25页 |
| 二、经营范围 | 第25-26页 |
| 三、发展现状 | 第26-27页 |
| 第二节 云南铝业经营协调性案例分析 | 第27-42页 |
| 一、投融资活动协调判断 | 第27-32页 |
| 二、生产经营活动资金协调判断 | 第32-40页 |
| 三、现金收支活动协调判断 | 第40-41页 |
| 四、云南铝业经营协调状况解释 | 第41-42页 |
| 第三节 经营协调分析方法下企业存在的问题 | 第42-45页 |
| 一、短融长投,增加财务风险 | 第42-43页 |
| 二、投资项目发展陷入瓶颈,资源优势尚未突显 | 第43页 |
| 三、经营活动获利能力不足 | 第43-44页 |
| 四、经济环境及货币政策影响 | 第44页 |
| 五、忽视资金链管理,缺乏及时有效的财务预警系统 | 第44-45页 |
| 第四章 云南铝业经营协调性的提升对策及建议 | 第45-49页 |
| 第一节 灵活融资方式,降低融资成本 | 第45-46页 |
| 第二节 增强投资项目盈利能力,提高经营独立性 | 第46页 |
| 第三节 加强应收账款管理 | 第46-47页 |
| 第四节 优化存货管理模式 | 第47-48页 |
| 第五节 充分利用无成本流动负债 | 第48页 |
| 第六节 强化管理层对资金链安全意识的培养 | 第48-49页 |
| 第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 第一节 结论 | 第49-50页 |
| 第二节 不足之处 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
