桂林银行沿边金融业务发展问题研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-19页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
1.2.3 对既有研究的评述 | 第14-15页 |
1.3 研究思路、内容、方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.3.2 研究内容 | 第16页 |
1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 创新与不足 | 第17-19页 |
第二章 桂林银行沿边金融业务发展状况分析 | 第19-27页 |
2.1 桂林银行拓展沿边金融业务的战略决策 | 第19-22页 |
2.1.1 桂林银行的沿边金融业务发展机遇 | 第19-20页 |
2.1.2 桂林银行的沿边金融业务现有发展战略 | 第20-21页 |
2.1.3 桂林银行的沿边金融业务组织架构 | 第21-22页 |
2.2 桂林银行沿边金融业务发展状况 | 第22-27页 |
2.2.1 桂林银行沿边金融业务的拓展 | 第22-23页 |
2.2.2 桂林银行沿边金融业务的结构 | 第23-25页 |
2.2.3 桂林银行沿边金融业务的成本收益 | 第25-27页 |
第三章 桂林银行沿边金融业务发展存在的问题分析 | 第27-34页 |
3.1 业务规模较小 | 第27-29页 |
3.1.1 业务规模较小的具体表现 | 第27-28页 |
3.1.2 业务规模较小的原因分析 | 第28-29页 |
3.2 业务结构单一 | 第29-32页 |
3.2.1 业务结构单一的具体表现 | 第29-30页 |
3.2.2 业务结构单一的原因分析 | 第30-32页 |
3.3 业务的跨境合作推进困难 | 第32-34页 |
3.3.1 业务跨境合作推进困难的具体表现 | 第32页 |
3.3.2 业务跨境合作推进困难的原因分析 | 第32-34页 |
第四章 城商行沿边金融业务发展的实践考察 | 第34-39页 |
4.1 哈尔滨银行的沿边金融业务发展实践考察 | 第34-36页 |
4.1.1 卢布外汇交易做市商 | 第34-35页 |
4.1.2 中俄金融联盟合作交流平台 | 第35页 |
4.1.3 牵头国际银团贷款合作 | 第35-36页 |
4.2 富滇银行的沿边金融业务发展实践考察 | 第36-37页 |
4.2.1 泰铢现钞做市商 | 第36页 |
4.2.2 设立境外控股银行 | 第36-37页 |
4.3 基于实践考察的总结 | 第37-39页 |
第五章 桂林银行沿边金融业务发展的对策建议 | 第39-54页 |
5.1 扩大业务规模的对策 | 第39-46页 |
5.1.1 把握平台结算渠道 | 第39-44页 |
5.1.2 专项信贷业务拉动 | 第44-46页 |
5.2 改善业务结构的对策 | 第46-49页 |
5.2.1 沿边目标市场机构布局 | 第46-47页 |
5.2.2 产贸融结合引导业务升级 | 第47-48页 |
5.2.3 沿边特色化资源整合 | 第48-49页 |
5.3 推进业务跨境合作的对策 | 第49-54页 |
5.3.1 银政合作建立跨境金融互信 | 第50页 |
5.3.2 创新跨境对越融资 | 第50-52页 |
5.3.3 中越现钞跨境调运流转 | 第52页 |
5.3.4 柬埔寨双边本币结算 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |