社会工作机构的志愿者管理研究--以昆明市X社工中心的志愿者管理为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、导论 | 第7-24页 |
| (一) 研究背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究意义 | 第8-10页 |
| (三) 研究综述 | 第10-20页 |
| 1、非营利组织、志愿者与志愿精神的相关定义 | 第10-11页 |
| 2、社会工作机构志愿者管理的相关研究 | 第11-15页 |
| 3、关于非营利组织志愿者管理的相关研究 | 第15-17页 |
| 4、关于“社工+志愿者”联动模式的相关研究 | 第17-18页 |
| 5、研究综述述评 | 第18-20页 |
| (四) 理论依据、研究方法和难点 | 第20-24页 |
| 1、理论依据 | 第20-21页 |
| 2、研究方法 | 第21-23页 |
| 3、研究难点 | 第23-24页 |
| 二、昆明市X社工中心志愿者管理的现状与个案分析 | 第24-42页 |
| (一) X社工中心简况 | 第24-25页 |
| (二) X中心志愿者管理的现状 | 第25-35页 |
| (三) X社工中心志愿者管理的个案分析 | 第35-42页 |
| 三、X社工中心志愿者管理的问题 | 第42-50页 |
| (一) 招募缺乏多元性,筛选相对粗糙 | 第42-43页 |
| (二) 活动前期准备不充分,志愿者参与度不高 | 第43-44页 |
| (三) 培训覆盖不全面,缺乏专业性 | 第44-46页 |
| (四) 志愿者服务持续性较低,影响服务质量 | 第46-48页 |
| (五) 社团之间、志愿者与中心之间联系不够紧密 | 第48-50页 |
| 四、对策建议 | 第50-55页 |
| (一) 拓宽招募渠道,严格筛选制度 | 第50-51页 |
| (二) 丰富培训内容,建立分层次培训系统 | 第51-52页 |
| (三) 规范督导制度,维持与志愿者的关系 | 第52-54页 |
| (四) 不间断招募小志愿者,保证持续性 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
