| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献总结 | 第14页 |
| 1.3 研究内容、方法及创新 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究创新 | 第16-17页 |
| 第2章 利率市场化与农商行概述 | 第17-25页 |
| 2.1 利率市场化含义及核心内容 | 第17-19页 |
| 2.1.1 利率市场化含义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 利率市场化核心内容 | 第18-19页 |
| 2.2 农商行简介及在金融市场中的作用 | 第19-21页 |
| 2.2.1 农商行简介 | 第19-20页 |
| 2.2.2 农商行在金融市场中的作用 | 第20-21页 |
| 2.3 利率市场化与农商行业务发展 | 第21-25页 |
| 2.3.1 利率市场化对农商行的要求 | 第21-22页 |
| 2.3.2 利率市场化下农商行的发展趋势 | 第22-23页 |
| 2.3.3 利率市场化下农商行发展具备的比较优势 | 第23-25页 |
| 第3章 利率市场化下农商行发展现状及业务发展面临的挑战 | 第25-38页 |
| 3.1 利率市场化下农商行发展现状 | 第25-29页 |
| 3.1.1 我国农商行总体情况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 我国农商行资产规模情况 | 第26-28页 |
| 3.1.3 我国农商行地域分布情况 | 第28-29页 |
| 3.2 利率市场化下农商行业务情况 | 第29-32页 |
| 3.2.1 我国农商行市场份额较低 | 第29-30页 |
| 3.2.2 我国农商行高度依赖利息收入 | 第30-31页 |
| 3.2.3 小微业务具备发展空间 | 第31-32页 |
| 3.3 利率市场化下农商行业务发展面临的挑战 | 第32-38页 |
| 3.3.1 利差收入模式发生深刻变化 | 第32-33页 |
| 3.3.2 金融业竞争压力逐步增大 | 第33页 |
| 3.3.3 自身业务管理能力有待增强 | 第33-35页 |
| 3.3.4 电子银行业务渠道易守难攻 | 第35-36页 |
| 3.3.5 平台数据信息利用效果显著 | 第36-38页 |
| 第4章 富国银行业务发展案例分析 | 第38-44页 |
| 4.1 富国银行基本情况 | 第38-40页 |
| 4.1.1 富国银行发展概况 | 第38-39页 |
| 4.1.2 富国银行发展历程 | 第39-40页 |
| 4.2 富国银行业务发展实例 | 第40-42页 |
| 4.2.1 发展社区银行业务 | 第40-41页 |
| 4.2.2 做好小微贷款管理 | 第41页 |
| 4.2.3 提高交叉销售能力 | 第41-42页 |
| 4.3 富国银行业务发展的经验启示 | 第42-44页 |
| 4.3.1 专注社区精耕细作 | 第42页 |
| 4.3.2 推行差异经营策略 | 第42-43页 |
| 4.3.3 创新金融服务模式 | 第43-44页 |
| 第5章 利率市场化下农商行业务发展的建议 | 第44-54页 |
| 5.1 加强业务基础建设 | 第44-48页 |
| 5.1.1 提升业务发展资质 | 第44-45页 |
| 5.1.2 提高资本运行效率 | 第45-46页 |
| 5.1.3 强化客户关系管理 | 第46-48页 |
| 5.2 推进业务结构调整 | 第48-51页 |
| 5.2.1 挖潜零售业务市场潜力 | 第48-49页 |
| 5.2.2 扩大中间业务非息收入 | 第49-50页 |
| 5.2.3 尝试新型金融服务项目 | 第50-51页 |
| 5.3 加快业务渠道提升 | 第51-54页 |
| 5.3.1 转变网点经营传统理念 | 第51-52页 |
| 5.3.2 建设电子银行服务体系 | 第52页 |
| 5.3.3 发展“互联网+”特色业务 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |