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企业并购财务绩效研究--以华邦制药吸收合并颖泰嘉禾为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7-9页
    1.2 相关文献综述第9-12页
        1.2.1 国内文献综述第9-10页
        1.2.2 国外文献综述第10-11页
        1.2.3 文献评述第11-12页
    1.3 研究思路第12-13页
2 并购相关理论第13-15页
    2.1 效率理论第13页
    2.2 市场力量理论第13页
    2.3 信息与信号理论第13-14页
    2.4 代理理论第14页
    2.5 自由现金流假说理论第14-15页
3 并购案例背景和方案第15-21页
    3.1 并购双方企业介绍第15-17页
        3.1.1 并购方第15-16页
        3.1.2 被并购方第16-17页
    3.2 并购背景第17-18页
    3.3 并购动因第18-19页
        3.3.1 加强公司研发实力,实现人力资源共享第18页
        3.3.2 利用产业链条关系,增强公司的核心竞争力第18-19页
        3.3.3 实现渠道资源共享第19页
        3.3.4 实现资金和技术的有效结合,提升公司竞争力第19页
        3.3.5 顺应行业发展趋势,实现公司战略发展规划第19页
    3.4 并购交易方案第19-21页
4 并购前后财务绩效对比分析第21-41页
    4.1 资产状况第21-28页
        4.1.1 流动资产分析第22-26页
        4.1.2 非流动资产分析第26-28页
    4.2 资本结构第28-31页
    4.3 偿债能力第31-33页
        4.3.1 短期偿债能力第31-32页
        4.3.2 长期偿债能力第32-33页
    4.4 运营能力第33-36页
        4.4.1 流动资产周转情况第33-35页
        4.4.2 非流动资产周转情况分析第35-36页
    4.5 盈利能力第36-38页
        4.5.1 毛利率第36-37页
        4.5.2 净资产收益率第37页
        4.5.3 每股收益第37-38页
    4.6 发展能力第38-39页
    4.7 现金流量第39-40页
        4.7.1 经营活动产生的现金流量第39-40页
        4.7.2 投资活动产生的现金流量第40页
        4.7.3 筹资活动产生的现金流量第40页
    4.8 市值分析第40页
    4.9 本章小结第40-41页
5 结论与建议第41-43页
    5.1 结论第41页
    5.2 建议第41-42页
    5.3 不足之处第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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