风电行业内部控制环境研究--以华锐风电为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 创新之处 | 第15-17页 |
| 2 内部控制环境的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 内部控制环境的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2 内部控制环境要素理论分析 | 第18-19页 |
| 2.3 内部控制与内部控制环境的关系 | 第19-21页 |
| 3 风电行业内部控制环境分析 | 第21-27页 |
| 3.1 风电行业概述 | 第21-23页 |
| 3.1.1 风电行业发展历程 | 第21-22页 |
| 3.1.2 风电行业发展特点 | 第22页 |
| 3.1.3 风电行业存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.2 风电行业内部控制环境存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 3.3 风电行业内部控制环境问题的成因分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 行业政策不健全 | 第25-26页 |
| 3.3.2 管理层不重视内部控制环境建设 | 第26-27页 |
| 4 华锐风电内部控制环境分析 | 第27-43页 |
| 4.1 华锐风电简介 | 第27-28页 |
| 4.2 华锐风电内部控制环境概况 | 第28-33页 |
| 4.2.1 组织架构的状况 | 第28-29页 |
| 4.2.2 发展战略的状况 | 第29-30页 |
| 4.2.3 人力资源的状况 | 第30-32页 |
| 4.2.4 社会责任的状况 | 第32页 |
| 4.2.5 企业文化的状况 | 第32-33页 |
| 4.3 华锐风电内部控制环境问题分析 | 第33-36页 |
| 4.3.1 组织架构不合理 | 第33页 |
| 4.3.2 发展战略不切实际 | 第33-34页 |
| 4.3.3 人力资源有待完善 | 第34页 |
| 4.3.4 社会责任未全面履行 | 第34-35页 |
| 4.3.5 企业文化不规范 | 第35-36页 |
| 4.4 华锐风电内部控制环境优化 | 第36-43页 |
| 4.4.1 优化公司组织架构 | 第36-37页 |
| 4.4.2 健全发展战略委员会的职能 | 第37-38页 |
| 4.4.3 加强人力资源建设 | 第38-40页 |
| 4.4.4 完善社会责任制度 | 第40页 |
| 4.4.5 规范企业文化 | 第40-43页 |
| 5 结论及建议 | 第43-47页 |
| 5.1 结论 | 第43页 |
| 5.2 建议 | 第43-45页 |
| 5.3 不足之处 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
