A公司XQDZ业务竞争战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-11页
第一节 选题背景与研究问题	第8-9页
第二节 研究的目的和意义	第9-10页
第三节 研究的方法	第10-11页
第二章 理论分析和方法	第11-23页
第一节 战略与战略管理	第11-13页
第二节 竞争战略的概念和综述	第13-15页
第三节 竞争战略的分析方法	第15-23页
第三章 A公司新能源汽车电子业务外部环境分析	第23-34页
第一节 新能源汽车电子业务宏观环境分析	第23-29页
第二节 新能源汽车电子业务环境分析	第29-34页
第四章 A公司新能源汽车电子业务内部环境分析	第34-43页
第一节 A公司概况	第34-35页
第二节 A公司业务价值链分析	第35-40页
第三节 A公司业务核心竞争力分析	第40-43页
第五章 A公司战略分析与评价	第43-54页
第一节 A公司业务的SWOT分析	第43-47页
第二节 公司竞争战略的选择	第47-54页
第六章 公司竞争战略的实施、障碍及应对措施	第54-61页
第一节 A公司竞争战略的实施	第54-57页
第二节 A公司实施竞争战略的障碍与应对措施	第57-61页
第七章 结论	第61-62页
参考文献	第62-64页
后记	第64-65页