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全面预算管理在铜陵浩荣电子科技有限公司的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 引言第7-14页
 一、研究背景及意义第7-9页
 二、国内外研究综述第9-11页
 三、研究思路和方法第11-12页
 四、研究创新和不足第12-14页
第二章 全面预算管理基础理论第14-21页
 一、全面预算管理基本内容第14-16页
 二、全面预算管理相关理论第16-21页
第三章 战略导向全面预算管理的构建第21-28页
 一、构建战略导向全面预算管理的背景第21-22页
 二、企业战略与全面预算管理的关系第22页
 三、战略导向全面预算管理的构建第22-28页
第四章 浩荣公司全面预算管理案例分析第28-50页
 一、浩荣公司全面预算管理实施背景第28-31页
 二、浩荣公司全面预算管理的编制第31-41页
 三、浩荣公司的全面预算执行与考核第41-45页
 四、浩荣公司实施全面预算管理的成效第45-48页
 五、浩荣公司全面预算管理实践的启示第48-50页
第五章 浩荣公司全面预算管理的改进第50-54页
 一、加强全面预算管理的战略导向性第50-51页
 二、提高全面预算管理的信息化水平第51页
 三、完善全面预算内控和风险防范制度第51-52页
 四、完善内部治理结构第52-53页
 五、完善资本预算的编制第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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