| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第12-15页 |
| 1.2.1 项目管理发展趋势 | 第12-13页 |
| 1.2.2 项目进度管理理论与方法的发展趋势 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 基于关键链的项目进度管理理论 | 第17-23页 |
| 2.1 一般项目进度管理基础理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目进度工期估计方法 | 第17-18页 |
| 2.1.2 工程项目进度计划的表示方法 | 第18页 |
| 2.1.3 关键路径法 | 第18-19页 |
| 2.2 关键链技术 | 第19-23页 |
| 2.2.1 约束理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 关键链技术的时间缓冲机制 | 第20-21页 |
| 2.2.3 关键链技术的优缺点 | 第21-23页 |
| 第3章 常德卷烟厂建设项目进度管理现状与问题 | 第23-36页 |
| 3.1 烟草行业项目建设背景 | 第23-24页 |
| 3.2 项目背景 | 第24-29页 |
| 3.2.1 项目概况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目建设的必要性 | 第25-28页 |
| 3.2.3 项目组织结构 | 第28页 |
| 3.2.4 项目团队各部门职责和权限 | 第28-29页 |
| 3.2.5 项目建设过程中出现的问题 | 第29页 |
| 3.3 常德卷烟厂建设项目进度管理现状分析 | 第29-32页 |
| 3.4 常德卷烟厂建设项目进度管理存在的问题原因分析 | 第32-36页 |
| 第4章 基于关键链技术的项目进度管理方法研究 | 第36-43页 |
| 4.1 关键链法在常德卷烟厂厂房建设项目中的适用性 | 第36-37页 |
| 4.2 关键链法在常德卷烟厂厂房建设项目中的必要性 | 第37-38页 |
| 4.3 识别关键链 | 第38-40页 |
| 4.3.1 确定关键链 | 第38-39页 |
| 4.3.2 消除活动工期中的安全时间 | 第39-40页 |
| 4.4 缓冲区管理 | 第40-43页 |
| 4.4.1 缓冲区机制的构建 | 第40-41页 |
| 4.4.2 缓冲区设置方法 | 第41-42页 |
| 4.4.3 缓冲区管理机制 | 第42-43页 |
| 第5章 关键链法在常德卷烟厂生产厂房建设项目管理中的控制与管理 | 第43-66页 |
| 5.1 关键路径法项目进度控制 | 第43-51页 |
| 5.1.1 项目工作分解结构 | 第43-45页 |
| 5.1.2 工期估计及任务依赖 | 第45-46页 |
| 5.1.3 绘制网络图确定关键路线 | 第46-49页 |
| 5.1.4 初步调整任务安排 | 第49-51页 |
| 5.2 项目资源约束调整 | 第51-58页 |
| 5.2.1 项目资源计划 | 第51-53页 |
| 5.2.2 项目资源使用情况 | 第53-54页 |
| 5.2.3 根据资源约束调整计划 | 第54-58页 |
| 5.3 项目缓冲机制建立 | 第58-64页 |
| 5.3.1 工序时间估计 | 第58-59页 |
| 5.3.2 消除安全时间 | 第59-61页 |
| 5.3.3 缓冲区设置 | 第61-64页 |
| 5.4 项目进度控制管理实施 | 第64-66页 |
| 5.4.1 项目进度计划的贯彻 | 第64页 |
| 5.4.2 项目进度计划的实施 | 第64-65页 |
| 5.4.3 项目进度的控制措施 | 第65页 |
| 5.4.4 项目进度的保障措施 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
