| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论和F公司发展历程 | 第16-25页 |
| 2.1 相关理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 竞争战略理论 | 第16-18页 |
| 2.1.2 战略分析工具 | 第18-20页 |
| 2.2 发展历程 | 第20-25页 |
| 2.2.1 F公司发展历程 | 第20-22页 |
| 2.2.2 F公司国内业务发展历程 | 第22-23页 |
| 2.2.3 F公司南京分公司发展历程 | 第23-25页 |
| 第三章 F公司南京分公司内外部环境分析 | 第25-38页 |
| 3.1 内部环境分析 | 第25-29页 |
| 3.1.1 企业文化 | 第25-26页 |
| 3.1.2 基础设施 | 第26-27页 |
| 3.1.3 人力资源 | 第27-29页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第29-38页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第29-33页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第33-38页 |
| 第四章 F公司南京分公司国内快递业务发展SWOT分析 | 第38-48页 |
| 4.1 优势分析 | 第38-41页 |
| 4.2 劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.3 机会分析 | 第42-43页 |
| 4.4 威胁分析 | 第43-44页 |
| 4.5 SWOT分析矩阵 | 第44-48页 |
| 4.5.1 SO战略 | 第45-46页 |
| 4.5.2 WO战略 | 第46页 |
| 4.5.3 ST战略 | 第46-47页 |
| 4.5.4 WT战略 | 第47-48页 |
| 第五章 F公司南京分公司国内快递业务发展战略 | 第48-56页 |
| 5.1 公司战略 | 第48-50页 |
| 5.1.1 公司战略目标 | 第48页 |
| 5.1.2 公司战略选择 | 第48-50页 |
| 5.2 经营战略 | 第50-52页 |
| 5.2.1 经营战略目标 | 第50页 |
| 5.2.2 经营战略选择 | 第50-52页 |
| 5.3 职能战略 | 第52-56页 |
| 5.3.1 职能战略目标 | 第52页 |
| 5.3.2 职能战略选择 | 第52-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |