| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 房地产行业背景及房地产企业面临的问题 | 第10-13页 |
| 1.1.1 房地产行业背景综述 | 第10-11页 |
| 1.1.2 房地产企业所面临的问题 | 第11-12页 |
| 1.1.3 房地产企业面临的战略抉择 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 文献和理论研究 | 第15页 |
| 1.3.2 案例研究 | 第15页 |
| 1.3.3 演绎研究 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与论文结构 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第16-18页 |
| 2 文献综述及理论基础 | 第18-35页 |
| 2.1 房地产市场分类简述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 房地产前端市场概念综述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 房地产后端市场概念综述 | 第19-20页 |
| 2.2 对商业模式及其构成要素的理论研究 | 第20-31页 |
| 2.2.1 关于商业模式的概念综述 | 第21-22页 |
| 2.2.2 关于商业模式构成要素的概念综述 | 第22-31页 |
| 2.3 对商业模式创新的理论研究——企业价值链的重构 | 第31-33页 |
| 2.4 小结 | 第33-35页 |
| 3 万链家装业务商业模式描述 | 第35-40页 |
| 3.1 背景 | 第35-36页 |
| 3.2“万链”模式家装业务简介 | 第36-38页 |
| 3.3“万链”模式家装业务商业模式特点总结 | 第38-40页 |
| 4 万链商业模式要素及其创新路径分析 | 第40-59页 |
| 4.1 万链商业模式九要素分析 | 第40-50页 |
| 4.2 万链商业模式创新的路径和方法 | 第50-55页 |
| 4.2.1 万链价值链重构的路径 | 第50-53页 |
| 4.2.2 万链价值链重构的方法 | 第53-55页 |
| 4.3 本章小结 | 第55-59页 |
| 4.3.1 对自身优势的梳理 | 第55-56页 |
| 4.3.2 审视独立家装业务的发展前景和市场机会 | 第56-57页 |
| 4.3.3 量身打造商业模式，将自身优势发挥到极致 | 第57-59页 |
| 5 总结与展望 | 第59-65页 |
| 5.1 房地产企业在房地产后端市场商业模式创新的方向性思考 | 第59-63页 |
| 5.2 结论 | 第63-64页 |
| 5.3 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
