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上海电信社区营销模式探究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
前言第11-12页
第1章 上海电信社区市场发展分析第12-20页
    1.1 上海电信公司简介第12-13页
    1.2 社区市场发展分析第13-18页
        1.2.1 社区市场历史分析第13-15页
        1.2.2 社区市场现状分析第15-17页
        1.2.3 社区市场发展趋势第17-18页
    1.3 社区市场综合评价第18-20页
第2章 社区营销环境分析第20-24页
    2.1 社区的定义第20页
    2.2 上海社区营销宏观环境扫描第20-21页
    2.3 社区营销的多元参与方第21-22页
    2.4 社区营销的特点第22-23页
    2.5 社区营销的作用第23-24页
第3章 上海电信社区营销模式构第24-30页
    3.1 社区营销模式模型第24-25页
    3.2 模型的作用与特点分析第25-28页
        3.2.1 客户需求驱动第25-26页
        3.2.2 多元干系方收益第26-27页
        3.2.3 电信基础营销平台第27-28页
        3.2.4 电信服务与宣传窗口第28页
    3.3 社区营销模式的建设第28-30页
第4章 上海电信社区营销模式保障体系第30-37页
    4.1 组织体系第30-32页
    4.2 管理体系第32-34页
    4.3 推进体系第34-37页
第5章 上海电信社区营销策略设计与执行第37-50页
    5.1 社区营销5P 策略第37-44页
        5.1.1 产品策略第37-39页
        5.1.2 价格策略第39-41页
        5.1.3 渠道策略第41-42页
        5.1.4 促销策略第42-43页
        5.1.5 公共关系策略第43-44页
    5.2 社区营销产品组合与套餐设计策略第44-48页
    5.3 社区营销差异化策略第48-50页
第6章 上海电信社区营销模式应用实例第50-57页
    6.1 TC 社区营销案例第50-55页
    6.2 TC 社区营销案例总结第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61页

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