| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一部分 引言 | 第7-21页 |
| 1.1 企业战略联盟知识研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的理论意义和实践意义 | 第8-9页 |
| 1.2 企业战略联盟概述 | 第9-14页 |
| 1.3 国内外有关知识传递的理论综述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 关于知识传递的内涵 | 第14-15页 |
| 1.3.2 关于知识传递过程和模式的研究 | 第15-16页 |
| 1.3.3 关于知识传递影响因素的研究 | 第16-17页 |
| 1.3.4 简要评述 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的研究思路及创新点 | 第18-21页 |
| 第二部分 企业战略联盟知识传递的理论基础和模型建立 | 第21-30页 |
| 2.1 战略联盟中知识传递研究的理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2 战略联盟知识传递模型建立 | 第24-30页 |
| 2.1.1 战略联盟知识的分类 | 第24-25页 |
| 2.2.2 战略联盟知识传递的特征 | 第25-27页 |
| 2.1.3 战略联盟知识传递模型 | 第27-30页 |
| 第三部分 企业战略联盟知识共享可能性和吸收障碍分析 | 第30-42页 |
| 3.1 战略联盟知识共享可能性研究 | 第30-36页 |
| 3.1.1 战略联盟知识共享过程的主要特征 | 第30页 |
| 3.1.2 战略联盟知识共享的博弈特征 | 第30-31页 |
| 3.1.3 战略联盟知识共享可能性的博弈分析 | 第31-34页 |
| 3.1.4 对结果的进一步讨论 | 第34-35页 |
| 3.1.5 促进知识共享的策略 | 第35-36页 |
| 3.2 企业战略联盟知识吸收障碍分析 | 第36-42页 |
| 3.2.1 企业的知识吸收能力的概念 | 第36页 |
| 3.2.2 战略联盟知识吸收的特点 | 第36-37页 |
| 3.2.3 战略联盟知识吸收障碍分析 | 第37-42页 |
| 第四部分 “中国TD-SCDMA产业联盟”知识传递案例分析 | 第42-46页 |
| 4.1 “中国TD-SCDMA产业联盟”的形成 | 第42-43页 |
| 4.2 “中国TD-SCDMA产业联盟”实现知识传递的因素分析 | 第43-45页 |
| 4.2.1 联盟成员合作意愿和技术实力的审查 | 第43页 |
| 4.2.2 联盟成员的管理 | 第43-44页 |
| 4.2.3 以共同目标为基础的知识共享 | 第44页 |
| 4.2.4 联盟中知识吸收 | 第44页 |
| 4.2.5 知识产权管理和风险防范 | 第44-45页 |
| 4.2.6 联盟环境建设 | 第45页 |
| 4.3 “中国TD-SCDMA产业联盟”的评析与借鉴 | 第45-46页 |
| 第五部分 企业战略联盟知识传递机制的构建 | 第46-60页 |
| 5.1 战略联盟伙伴的选择 | 第46-50页 |
| 5.2 联盟方式选择 | 第50页 |
| 5.3 战略联盟过程中管理 | 第50-54页 |
| 5.4 对我国企业发展战略联盟的建议 | 第54-60页 |
| 5.4.1 我国企业战略联盟现状 | 第54-57页 |
| 5.4.2 对我国企业的建议 | 第57-60页 |
| 第六部分 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
