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长江商业银行营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-16页
    1.1 研究的背景第11-13页
    1.2 长江商业银行面临的问题第13-14页
    1.3 研究目的和意义第14页
    1.4 主要研究内容与研究方法第14-16页
2 相关理论方法的综述第16-22页
    2.1 营销管理概念的演变第16页
    2.2 商业银行的营销发展研究第16-18页
    2.3 长江商业银行营销策略研究借鉴的理论第18-22页
3 外部环境分析与长江商业银行营销策略现状分析第22-35页
    3.1 国际金融环境第22-23页
    3.2 国内金融环境第23-26页
    3.3 长江商业银行的基本情况第26-29页
    3.4 长江商业银行营销管理中存在的突出问题第29-35页
4 长江商业银行的定位与品牌的策略研究第35-46页
    4.1 长江商业银行的市场前景规划第35-36页
    4.2 长江商业银行的市场定位第36-41页
    4.3 长江商业银行的品牌形象建设第41-46页
5 长江商业银行产品体系的策略研究第46-56页
    5.1 长江商业银行产品体系的问题成因第46-48页
    5.2 明确长江商业银行产品体系的目的第48-50页
    5.3 长江商业银行产品体系改进思路第50-56页
6 长江商业银行营销组织与考核的策略研究第56-61页
    6.1 组织管理模式的改进第56-57页
    6.2 人力资源的整合管理第57-59页
    6.3 考核体系的完善第59-61页
结束语第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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