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泸县电厂技改项目施工成本管理与控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-10页
    1.1 选题背景和意义第8页
    1.2 论文主要内容第8-9页
    1.3 研究方法及创新点第9-10页
2 国内外研究现状第10-14页
    2.1 国外研究现状第10-11页
    2.2 国内研究现状第11-14页
3 工程项目施工成本管理的基础理论及相关概念第14-20页
    3.1 成本控制理论第14-15页
    3.2 工程项目施工成本过程控制的内容第15-16页
    3.3 工程项目施工成本管理的特点第16-17页
    3.4 工程项目施工成本管理的重点第17-20页
4 工程项目施工成本管理的要素及过程控制第20-30页
    4.1 工程项目责任成本的确定第20页
        4.1.1 工程项目责任成本的确定依据第20页
        4.1.2 工程项目责任成本的确定第20页
    4.2 工程项目成本计划的编制第20-23页
        4.2.1 工程项目成本计划的编制依据、内容和方法第20-22页
        4.2.2 成本计划的编制过程第22-23页
        4.2.3 目标成本的确定第23页
        4.2.4 月度项目施工成本计划分解与调整第23页
    4.3 工程项目施工成本费用的划分、归集与分配第23-26页
        4.3.1 项目成本费用的划分第23-25页
        4.3.2 项目成本费用的归集与分配第25-26页
    4.4 项目施工施工成本过程控制管理第26-30页
        4.4.1 工程项目施工成本过程控制的原因第26-27页
        4.4.2 工程项目施工成本过程控制的前期工作第27-28页
        4.4.3 工程项目施工成本过程控制的方法第28-30页
5 泸县电厂技改项目施工成本管理与控制研究第30-46页
    5.1 工程概况第30页
    5.2 成本管理组织机构的设立第30-31页
    5.3 施工成本管理过程及主要措施第31-37页
        5.3.1 工程量估计及计价原则第31-32页
        5.3.2 施工责任成本的下达第32-33页
        5.3.3 施工过程中采取的成本控制措施第33-37页
    5.4 施工成本管理结果第37-38页
    5.5 施工成本管理中存在的问题第38-40页
        5.5.1 组织制度方面第38页
        5.5.2 责任目标成本确定和成本责任落实方面第38页
        5.5.3 成本控制方面第38-39页
        5.5.4 材料管理方面第39-40页
        5.5.5 工期、质量、成本综合平衡方面第40页
    5.6 施工成本管理的改进第40-46页
        5.6.1 对成本管理制度的改进第40-42页
        5.6.2 施工成本管理各环节的改进第42-43页
        5.6.3 工期、质量、成本的平衡管理改进第43-46页
6 结论与展望第46-48页
致谢第48-50页
参考文献第50-52页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第52页

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