品牌社群视野下私人定制计算机的困境与突破
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1 章绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究理论 | 第11-12页 |
| 第2章 品牌社群：个性化生活方式催生私人定制产品 | 第12-19页 |
| 2.1 品牌社群的兴起与运行机制 | 第12-16页 |
| 2.1.1 品牌社群的缘起 | 第12-13页 |
| 2.1.2 品牌社群的产生条件 | 第13-14页 |
| 2.1.3 消费者参与品牌社群的动机 | 第14-15页 |
| 2.1.4 品牌社群对品牌忠诚的作用机制 | 第15-16页 |
| 2.1.5 品牌社群对提升品牌忠诚度的作用 | 第16页 |
| 2.2 私人定制类产品的产生和背景 | 第16-19页 |
| 2.2.1 私人定制类产品的产生和发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2.2 私人定制类产品产生的背景 | 第17-19页 |
| 第3章 私人定制计算机的市场解析 | 第19-29页 |
| 3.1 私人定制计算机的市场研究 | 第19-22页 |
| 3.1.1 私人定制计算机的市场分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 私人定制的市场细分 | 第20页 |
| 3.1.3 私人定制的目标市场选择 | 第20-21页 |
| 3.1.4 私人定制的市场定位 | 第21-22页 |
| 3.2 私人定制计算机品牌社群分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 品牌社群的成员价值 | 第22-24页 |
| 3.2.2 品牌社群的企业价值 | 第24-25页 |
| 3.2.3 品牌社群培育的要点 | 第25页 |
| 3.2.4 基于品牌社群的营销策略 | 第25-26页 |
| 3.3 私人定制计算机的发展历程 | 第26-27页 |
| 3.4 私人定制计算机的传播学研究 | 第27-29页 |
| 3.4.1 个性化产品定制，满足客户需求 | 第27-28页 |
| 3.4.2 结合电商渠道，实现全面落地 | 第28页 |
| 3.4.3 互动传播，深入人心 | 第28-29页 |
| 第4章：私人定制计算机面临的困境 | 第29-32页 |
| 4.1 企业面临的困境 | 第29-30页 |
| 4.1.1 顾客需求种类多规模小，不能批量生产 | 第29页 |
| 4.1.2 品牌知名度小,缺失号召力 | 第29-30页 |
| 4.1.3 消费者认知度低，潜在受众难以挖掘 | 第30页 |
| 4.2 消费者所面临的困境 | 第30-32页 |
| 4.2.1 心理需求无法正确表达 | 第30页 |
| 4.2.2 构想与现实制作不能结合 | 第30-31页 |
| 4.2.3 消费人群受限 | 第31-32页 |
| 第5章 私人定制计算机的发展路径 | 第32-35页 |
| 5.1 私人定制计算机企业的市场培育 | 第32-33页 |
| 5.1.1 精确定位传播，高效收集客情 | 第32页 |
| 5.1.2 培植消费素养，准确表达诉求 | 第32-33页 |
| 5.1.3 潜在客户回访，维护目标消费 | 第33页 |
| 5.1.4 会员制联盟，建立维持消费机制 | 第33页 |
| 5.2 计算机私人订制企业的内部控潜 | 第33-35页 |
| 5.2.1 大数据细分市场，尽量放大规模 | 第33-34页 |
| 5.2.2 成立专门机构，形成内部配称 | 第34页 |
| 5.2.3 加强异业联盟，提升产品研发能力 | 第34-35页 |
| 第6章 结论与展望 | 第35-37页 |
| 6.1 研究结论 | 第35页 |
| 6.2 局限及展望 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
