| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 引言 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的理论意义 | 第12页 |
| 1.1.3 研究的现实意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路及研究内容 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第14页 |
| 1.2.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 核心概念:群体品牌 | 第16-19页 |
| 1.3.1 品牌与群体品牌 | 第16-18页 |
| 1.3.2 群体品牌战略 | 第18-19页 |
| 1.4 研究重点与可能的创新之处 | 第19-20页 |
| 2 文献综述 | 第20-27页 |
| 2.1 制造业品牌战略研究综述 | 第20-21页 |
| 2.2 维度品牌理论研究综述 | 第21-24页 |
| 2.3 基于跨境电商的品牌研究综述 | 第24-27页 |
| 3 中国制造业优质群体品牌缺失的现状 | 第27-34页 |
| 3.1 "制造大国":腾飞的制造业出口态势 | 第27-31页 |
| 3.2 "品牌小国":式微的制造业品牌竞争力 | 第31-34页 |
| 4 跨境电商对中国制造业品牌培育带来的机遇与挑战 | 第34-40页 |
| 4.1 中国跨境电子商务的发展状况 | 第34-35页 |
| 4.2 跨境电商对中国制造业群体品牌培育带来的机遇 | 第35-37页 |
| 4.3 跨境电商对中国制造业群体品牌培育带来的挑战 | 第37-40页 |
| 5 基于跨境电商的中国制造业群体品牌战略实施路径 | 第40-52页 |
| 5.1 群体品牌战略实施路径总体框架 | 第40-46页 |
| 5.1.1 路径总体框架 | 第40-41页 |
| 5.1.2 关键要素分析 | 第41-46页 |
| 5.2 路径一:成本为根基 | 第46-47页 |
| 5.3 路径二:信息为利剑 | 第47-48页 |
| 5.4 路径三:效率为重心 | 第48-50页 |
| 5.5 路径四:人才为后盾 | 第50-52页 |
| 6 环球市场集团案例分析 | 第52-61页 |
| 6.1 环球市场集团案例介绍 | 第52-58页 |
| 6.1.1 环球市场集团简介 | 第52-53页 |
| 6.1.2 群体品牌GMC标准体系 | 第53-55页 |
| 6.1.3 环球市场集团的跨境电商平台部署 | 第55-57页 |
| 6.1.4 加入GMC标准体系的中小制造业企业 | 第57-58页 |
| 6.2 环球市场集团群体品牌战略实施路径分析 | 第58-61页 |
| 6.2.1 环球市场集团战略实施路径总体框架 | 第58-59页 |
| 6.2.2 环球市场集团战略实施路径分析 | 第59-61页 |
| 7 结论与启示 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |