| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题提出 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国内外产业链论理论研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2. 纺织专用设备产业链重构的研究 | 第12页 |
| 1.3 本文构成和主要结论 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 产业链重构的基本理论及分析 | 第13-22页 |
| 2.1 产业特征的基本要素 | 第13-14页 |
| 2.2 产品的可分性与产业链 | 第14-15页 |
| 2.3 产业链与专业性 | 第15-16页 |
| 2.4 产业链的断链和重构整合 | 第16-21页 |
| 2.4.1 产业链重构整合的模式 | 第17-19页 |
| 2.4.2 产业链整合的影响因素 | 第19-21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 化纤机械设备产业实证研究 | 第22-25页 |
| 3.1 产业概述 | 第22页 |
| 3.2 化纤及化纤设备产业的主要特征: | 第22-23页 |
| 3.3 化纤机械产业链的构成(前纺及后纺) | 第23-24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第四章 化纤机械设备产业链整合与重构 | 第25-32页 |
| 4.1 可分程度与专业化关联性 | 第25页 |
| 4.2 产业断链运行机制 | 第25-27页 |
| 4.3 产业链重构与整合的战略选择 | 第27-31页 |
| 4.3.1 产业链横向整合和重构的方式 | 第28-30页 |
| 4.3.2 产业链纵向整合与重构的方式 | 第30-31页 |
| 4.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第五章 结论和政策 | 第32-39页 |
| 5.1 跨国在位企业的竞争战略分析 | 第32-34页 |
| 5.1.2 跨国在位企业的竞争策略 | 第33-34页 |
| 5.2 国内企业竞争策略选择 | 第34-37页 |
| 5.2.1 国内化纤机械产业链在位企业的优势与劣势分析 | 第34-36页 |
| 5.2.2 国内企业的竞争战略选择 | 第36-37页 |
| 5.3 政府产业政策选择 | 第37页 |
| 5.4 本文的主要结论 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |