| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-29页 |
| 2.1 服装企业电子商务概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 电子商务的含义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 电子商务的商业模式 | 第15页 |
| 2.1.3 电子商务的分类 | 第15-17页 |
| 2.2 互联网思维 | 第17-23页 |
| 2.2.1 互联网思维的含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 互联网思维的特征 | 第18-20页 |
| 2.2.3 新型移动互联概述 | 第20-23页 |
| 2.3 服装企业 O2O 运营模式 | 第23-29页 |
| 2.3.1 O2O 的相关概念 | 第23-25页 |
| 2.3.2 O2O 模式的特征 | 第25-27页 |
| 2.3.3 服装企业 O2O 运营模式现状 | 第27-29页 |
| 3 服装品牌 O2O 模式的运行 | 第29-43页 |
| 3.1 服装品牌 O2O 的业务模式 | 第29-36页 |
| 3.1.1 组织结构 | 第29-31页 |
| 3.1.2 营销模式 | 第31-35页 |
| 3.1.3 供应链模式 | 第35-36页 |
| 3.2 服装品牌 O2O 的盈利模式 | 第36-41页 |
| 3.2.1 自建平台与进驻平台的比较 | 第36-38页 |
| 3.2.2 利益分配 | 第38-40页 |
| 3.2.3 地图模式 | 第40-41页 |
| 3.3 服装品牌 O2O 的导购模式设想 | 第41-43页 |
| 3.3.1 线下导购系统 | 第41页 |
| 3.3.2 线上导购系统 | 第41-43页 |
| 4 案例分析：优衣库的 O2O 模式 | 第43-59页 |
| 4.1 优衣库背景介绍 | 第43-46页 |
| 4.1.1 优衣库品牌介绍 | 第43-44页 |
| 4.1.2 优衣库的商业模式 | 第44-46页 |
| 4.2 优衣库 O2O 模式的运营 | 第46-57页 |
| 4.2.1 优衣库 020 模式发展历程 | 第46-47页 |
| 4.2.2 一体化的商品运营 | 第47-50页 |
| 4.2.3 便携式移动客户端 | 第50-54页 |
| 4.2.4 外包式线上运营 | 第54页 |
| 4.2.5 重视社会化营销 | 第54-57页 |
| 4.3 优衣库 O2O 模式的 SWOT 分析 | 第57-59页 |
| 5 A 品牌开展 O2O 模式策划案 | 第59-71页 |
| 5.1 A 品牌现状分析 | 第59-61页 |
| 5.1.1 A 公司简介 | 第59-60页 |
| 5.1.2 A 品牌实现 O2O 模式的可行性 | 第60-61页 |
| 5.1.3 A 品牌运行 O2O 模式的 SWOT 分析 | 第61页 |
| 5.2 A 品牌 O2O 模式运作方案 | 第61-71页 |
| 5.2.1 A 公司的业务模式 | 第63-65页 |
| 5.2.2 A 公司的营销模式 | 第65-69页 |
| 5.2.3 A 公司的导购模式 | 第69-71页 |
| 6 结论与展望 | 第71-76页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第71-73页 |
| 6.2 关于完善服装品牌 020 模式的设想 | 第73-74页 |
| 6.2.1 C2B 与 O2O 结合 | 第73-74页 |
| 6.2.2 运用地图模式主动寻找消费者 | 第74页 |
| 6.3 关于完善优衣库 020 模式的设想 | 第74-75页 |
| 6.4 服装品牌 O2O 模式面临的挑战 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |