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房地产企业面向住宅产业化发展模式及路径分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
主要符号表第7-8页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外发展状况及研究现状第9-14页
        1.2.1 国外发展状况及研究现状第9-11页
        1.2.2 国内发展状况及研究现状第11-13页
        1.2.3 房地产企业发展住宅产业化的现状第13-14页
    1.3 研究方法与技术路线第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 技术路线第15-16页
第2章 房地产企业发展住宅产业化的必要性和紧迫性第16-26页
    2.1 房地产企业——住宅产业化发展的关键主体第16-17页
        2.1.1 整合核心技术,建立支撑体系第16页
        2.1.2 建立产业化基地第16-17页
        2.1.3 组建固定集群服务商第17页
    2.2 住宅产业化与传统方式的对比分析第17-23页
        2.2.1 生产方式第17-18页
        2.2.2 品质第18-19页
        2.2.3 工期第19-20页
        2.2.4 成本第20-21页
        2.2.5 节能环保第21-23页
    2.3 房地产企业发展住宅产业化的必要性和紧迫性第23-26页
        2.3.1 实现房地产企业产业化转型的必然要求第23-24页
        2.3.2 解决刚需,提升住宅品质的迫切需要第24页
        2.3.3 建设“四节一环保”住宅的迫切需要第24-26页
第3章 房企面向住宅产业化发展模式及路径分析第26-50页
    3.1 住宅产业链理论内涵第26-27页
    3.2 基于住宅产业链理论的房地产企业发展模式及路径选择第27-49页
        3.2.1 以住宅产业链前后两端控制为核心的发展模式及路径分析第27-35页
        3.2.2 以住宅产业链中前端控制为核心的发展模式及路径分析第35-42页
        3.2.3 以全产业链一体化为核心的发展模式及路径分析第42-49页
    3.3 小结第49-50页
第4章 加快房地产企业发展模式转型的措施第50-58页
    4.1 加大科研力度,增强技术创新第50-51页
        4.1.1 全力推行通用体系第50-51页
        4.1.2 发展专用住宅体系第51页
        4.1.3 重点研究成套实用技术第51页
    4.2 融资方式多元化第51-52页
    4.3 精细化管理第52-57页
        4.3.1 企业发展战略管理第53页
        4.3.2 质量和成本管理第53-54页
        4.3.3 人才管理第54-55页
        4.3.4 信息化管理第55-56页
        4.3.5 文化管理第56-57页
    4.4 打造优质品牌,提升服务品质第57-58页
第5章 结论与展望第58-59页
参考文献第59-62页
在学期间发表的学术论文及其他成果第62-63页
在学期间参加的专业实践及工程项目研究工作第63-64页
致谢第64页

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