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中石化甘肃石油分公司加油站建设项目风险管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 引言第8-12页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9页
    1.2 研究内容与思路第9-10页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 思路第10页
    1.3 研究方法第10页
    1.4 本文的主要贡献第10-12页
第二章 风险管理的相关理论第12-17页
    2.1 风险管理理论第12-14页
        2.1.1 风险的概念第12页
        2.1.2 项目风险的类别第12-13页
        2.1.3 风险的特征第13页
        2.1.4 风险管理的内涵第13-14页
    2.2 项目风险管理理论第14-17页
        2.2.1 项目风险管理的涵义第14页
        2.2.2 项目风险的识别第14-15页
        2.2.3 项目风险评估第15-17页
第三章 甘肃石油分公司加油站建设项目风险管理现状分析第17-22页
    3.1 加油站建设发展概况第17页
    3.2 项目风险管理存在的问题第17-22页
        3.2.1 风险管理组织机构不健全第18页
        3.2.2 风险管理意识淡薄第18-19页
        3.2.3 法律法规及规章制度不健全第19-20页
        3.2.4 风险管理技术薄弱第20页
        3.2.5 风险管理考核机制不健全第20-22页
第四章 中石化甘肃石油分公司加油站建设项目风险识别与评价第22-33页
    4.1 加油站建设项目风险识别第22-27页
        4.1.1 加油站建设项目风险识别的内容第22页
        4.1.2 加油站建设项目风险识别所需信息及获取途径第22-23页
        4.1.3 加油站建设项目风险识别的步骤第23页
        4.1.4 投资决策阶段风险第23-25页
        4.1.5 建设施工阶段风险第25-26页
        4.1.6 投入运营阶段风险第26-27页
    4.2 加油站建设项目风险评价第27-31页
        4.2.1 风险评价的目的第27页
        4.2.2 加油站建设项目风险评价内容第27-28页
        4.2.3 项目风险评估方法选择第28页
        4.2.4 加油站建设项目风险评估过程第28-31页
    4.3 项目风险评估结果分析第31-33页
第五章 中石化甘肃石油分公司加油站建设项目风险应对策略及措施第33-40页
    5.1 风险应对策略第33-36页
        5.1.1 风险回避策略第33-34页
        5.1.2 风险转移策略第34页
        5.1.3 风险缓解策略第34-35页
        5.1.4 风险接受策略第35-36页
        5.1.5 项目风险监控第36页
    5.2 中石化甘肃石油分公司加油站建设项目风险应对措施第36-40页
        5.2.1 建立健全风险管理组织机构第37页
        5.2.2 完善风险管理制度及工作机制第37-38页
        5.2.3 开展风险管理文化建设,加强风险管理知识培训第38页
        5.2.4 建立风险预警监控体系第38-40页
第六章 结论第40-41页
附件:加油站建设项目风险调查问卷第41-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页
攻读硕士学位期间发表的论文第47-48页
详细摘要第48-58页

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