公共部门人力资源激励机制研究--以昆山市为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 选题缘由及研究意义 | 第11-12页 |
| 一、选题缘由 | 第11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 一、国外研究现状分析 | 第12-13页 |
| 二、国内研究现状分析 | 第13-14页 |
| 第三节 论文结构和研究方法 | 第14-16页 |
| 一、论文结构 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 公共部门人力资源管理和激励机制相关内容 | 第16-22页 |
| 第一节 公共部门人力资源管理 | 第16-18页 |
| 一、现代公共部门人力资源管理制度的基本精神 | 第16-17页 |
| 二、现代公共部门人力资源管理制度的内在运行机制 | 第17-18页 |
| 第二节 公共部门人力资源激励机制 | 第18-22页 |
| 一、公共部门激励机制的基础 | 第18-20页 |
| 二、公共部门激励机制的构成要素 | 第20-22页 |
| 第三章 昆山市公共部门人力资源激励机制现状 | 第22-29页 |
| 第一节 公共部门人力资源薪酬激励机制 | 第22-25页 |
| 一、公务员工资制度 | 第22-24页 |
| 二、城市背景、现状分析 | 第24-25页 |
| 第二节 公共部门人力资源考核激励机制 | 第25-26页 |
| 第三节 公共部门人力资源晋升激励机制 | 第26-29页 |
| 第四章 昆山市公共部门人力资源激励机制的主要问题 | 第29-34页 |
| 第一节 薪酬激励机制存在的问题 | 第29-30页 |
| 一、公务员工资缺乏弹性 | 第29-30页 |
| 二、公共部门内部薪酬欠公平 | 第30页 |
| 第二节 考核激励机制存在的问题 | 第30-33页 |
| 一、考核激励制度存在缺陷 | 第30-31页 |
| 二、考核激励过程流于形式 | 第31-32页 |
| 三、考核评价制度不够完善 | 第32页 |
| 四、考核结果的应用不够到位 | 第32-33页 |
| 第三节 晋升激励机制存在的问题 | 第33-34页 |
| 第五章 完善公务员激励机制的对策 | 第34-39页 |
| 第一节 薪酬激励机制的改革对策 | 第34-35页 |
| 一、薪酬与绩效考核挂钩 | 第34页 |
| 二、确保薪酬公平 | 第34-35页 |
| 第二节 考核激励机制的改革对策 | 第35-37页 |
| 一、考核既考显绩也考潜绩 | 第35-36页 |
| 二、考核需综合公务员当前的发展和发展的后劲 | 第36页 |
| 三、考核需要既考量的增长也考质的提升 | 第36-37页 |
| 第三节 晋升激励机制的改革对策 | 第37-39页 |
| 一、确保晋升的公平 | 第37页 |
| 二、建立公务员监督制度 | 第37-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第45页 |
