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迁钢冷轧项目备件计划研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 论文的选题背景及意义第9-10页
    1.2 研究方向第10页
    1.3 论文总体思路第10-12页
第2章 备件计划相关理论第12-25页
    2.1 备件管理第12-17页
        2.1.1 备件管理的定义第12-13页
        2.1.2 备件管理的目的第13-14页
        2.1.3 备件管理模式的选择第14-16页
        2.1.4 备件管理的内容第16-17页
    2.2 备件计划第17-21页
        2.2.1 备件计划的分类第17页
        2.2.2 备件计划的编制第17-18页
        2.2.3 备件计划的要求第18页
        2.2.4 备件计划的任务第18-19页
        2.2.5 备件计划的流程第19页
        2.2.6 备件计划各级管理部门职责划分第19-21页
    2.3 备件计划的审核、执行和检查第21-25页
        2.3.1 备件计划的审核第21页
        2.3.2 备件计划的执行第21-22页
        2.3.3 备件计划的检查第22-23页
        2.3.4 备件计划的统计与分析第23-25页
第3章 迁钢冷轧项目概况第25-33页
    3.1 工程项目概述第25-26页
    3.2 市场分析及产品定位第26-28页
    3.3 工程投资估算第28页
    3.4 主要技术经济指标第28-29页
    3.5 生产规模和产品大纲第29-32页
    3.6 经济效益分析及评价第32-33页
第4章 迁钢冷轧项目备件计划的编制第33-37页
    4.1 迁钢冷轧项目备件计划的编制要求第33页
    4.2 迁钢冷轧项目备件需求计划的编制第33-34页
    4.3 迁钢冷轧项目备件采购计划的编制第34-35页
    4.4 迁钢冷轧项目备件资金计划的编制第35-37页
第5章 迁钢冷轧项目备件计划审核、执行与检查第37-43页
    5.1 迁钢冷轧项目备件计划的审批模式与结构第37-39页
    5.2 迁钢冷轧项目备件计划的执行与检查第39-41页
    5.3 迁钢冷轧项目备件计划的修改及变更第41页
    5.4 迁钢冷轧项目备件工作的统计与分析第41-43页
第6章 提高迁钢冷轧项目备件计划工作水平的措施第43-52页
    6.1 建立有效的备件计划管理体系第43-47页
    6.2 加强备件计划管理的基础工作第47-49页
    6.3 转变备件计划管理方式第49-50页
    6.4 提高备件计划管理人员的素质第50-52页
第7章 结束语第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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