| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究依据 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 论文主要观点摘录 | 第10-11页 |
| 1.2.2 总结 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 论点 | 第12页 |
| 1.3.2 论据 | 第12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 市场营销相关理论 | 第13页 |
| 2.1.1 市场营销的含义 | 第13页 |
| 2.1.2 4P营销理论和营销组合 | 第13页 |
| 2.2 “STP”理论 | 第13-17页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第14-15页 |
| 2.2.2 目标市场选择 | 第15-17页 |
| 2.2.3 市场定位 | 第17页 |
| 2.3 蓝海战略 | 第17-19页 |
| 第3章 我国酒店式公寓业态发展现状及问题 | 第19-28页 |
| 3.1 酒店式公寓的由来 | 第19-20页 |
| 3.2 酒店式公寓的概念 | 第20-21页 |
| 3.3 酒店式公寓的特性 | 第21-22页 |
| 3.3.1 全方位的居住服务 | 第21页 |
| 3.3.2 家居式的舒适及私密性 | 第21-22页 |
| 3.3.3 配有全套家具、家电 | 第22页 |
| 3.3.4 提供多样化社交活动 | 第22页 |
| 3.4 我国酒店式公寓业态发展现状 | 第22-25页 |
| 3.4.1 业态规模稳步发展 | 第22页 |
| 3.4.2 设施差异大 | 第22-23页 |
| 3.4.3 市场集中度低 | 第23-25页 |
| 3.4.4 长散客市场兼顾 | 第25页 |
| 3.5 我国酒店式公寓分类 | 第25-26页 |
| 3.6 我国酒店式公寓业态营销中存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.6.1 品牌方面 | 第26-27页 |
| 3.6.2 服务方面 | 第27页 |
| 3.6.3 市场推广方面 | 第27-28页 |
| 第4章 简丽舍酒店式公寓的商业模式及STP营销战略分析 | 第28-37页 |
| 4.1 简丽舍酒店式公寓的商业模式 | 第28-31页 |
| 4.2 简丽舍酒店式公寓的STP营销战略分析 | 第31-37页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第31-35页 |
| 4.2.2 目标市场 | 第35-36页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第36-37页 |
| 第5章 简丽舍酒店式公寓的营销策略 | 第37-51页 |
| 5.1 产品策略 | 第37-38页 |
| 5.1.1 产品组合策略 | 第37页 |
| 5.1.2 品牌化、连锁化运营,打造“统一的服务策略,一致的客户体验” | 第37-38页 |
| 5.1.3 履行承诺,顾客所见即所得 | 第38页 |
| 5.1.4 产品微创新 | 第38页 |
| 5.2 价格策略 | 第38-40页 |
| 5.2.1 渗透定价策略和撇脂定价策略 | 第39页 |
| 5.2.2 基于“蓝海战略”的定价策略 | 第39-40页 |
| 5.3 渠道策略 | 第40-49页 |
| 5.3.1 传统渠道 | 第40页 |
| 5.3.2 电商渠道 | 第40-41页 |
| 5.3.3 酒店销售渠道三大特点 | 第41-44页 |
| 5.3.4 酒店销售渠道三种发展态势 | 第44-46页 |
| 5.3.5 简丽舍酒店式公寓的渠道策略 | 第46-49页 |
| 5.4 促销策略 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-54页 |
| 6.1 主要结论 | 第51-52页 |
| 6.1.1 关于我国酒店式公寓业态营销中存在的问题 | 第51页 |
| 6.1.2 关于简丽舍酒店式公寓的营销体系构建 | 第51-52页 |
| 6.1.3 关于简丽舍酒店式公寓的营销策略 | 第52页 |
| 6.2 本文不足 | 第52-53页 |
| 6.3 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
