| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 数据来源 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第12-16页 |
| 1.5 科学问题与预期创新点 | 第16-17页 |
| 1.6 研究方法和技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-34页 |
| 2.1 复杂网络理论与方法 | 第19-29页 |
| 2.1.1 复杂网络理论概述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 复杂网络的应用研究 | 第20-23页 |
| 2.1.3 复杂网络在股票市场中的研究 | 第23-24页 |
| 2.1.4 复杂网络的拓扑特征和基本方法 | 第24-29页 |
| 2.2 中国矿业上市公司研究 | 第29-30页 |
| 2.3 共持与竞争合作关系的研究 | 第30-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第3章 基于共持主营产品关系的矿业上市公司竞争合作模型及拓扑特征分析 | 第34-49页 |
| 3.1 共持主营产品的界定及数据处理 | 第34-35页 |
| 3.2 基于共持主营产品关系的复杂网络模型构建 | 第35-38页 |
| 3.3 基于共持主营产品关系的竞争合作复杂网络拓扑特征 | 第38-47页 |
| 3.3.1 基于共持主营产品关系的竞争合作多样性 | 第38-40页 |
| 3.3.2 基于共持主营产品关系的矿业上市公司竞争合作集聚性 | 第40-42页 |
| 3.3.3 基于共持主营产品关系的矿业上市公司小世界效应 | 第42-43页 |
| 3.3.4 基于共持主营产品关系的矿业上市公司关键连接点 | 第43-45页 |
| 3.3.5 基于共持主营产品关系的矿业上市公司社团结构 | 第45-47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 第4章 基于主营产品重叠率的矿业上市公司竞争合作模型及拓扑特征分析 | 第49-65页 |
| 4.1 主营产品重叠率的界定及数据处理 | 第49-52页 |
| 4.2 基于主营产品重叠率的竞争合作复杂网络模型构建 | 第52-54页 |
| 4.3 基于主营产品重叠率的竞争合作复杂网络拓扑特征 | 第54-64页 |
| 4.3.1 基于主营产品重叠率的竞争合作强度 | 第54-60页 |
| 4.3.2 基于主营产品重叠率的竞争合作传播路径 | 第60-62页 |
| 4.3.3 基于主营产品重叠率的竞争合作集聚性 | 第62-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 第5章 基于共持股东关系的矿业上市公司竞争合作模型及拓扑特征分析 | 第65-82页 |
| 5.1 共持股东的界定及数据处理 | 第65-67页 |
| 5.2 基于共持股东关系的竞争合作复杂网络模型构建 | 第67-69页 |
| 5.3 基于共持股东关系的竞争合作复杂网络拓扑特征 | 第69-80页 |
| 5.3.1 基于共持股东关系的中国矿业上市公司竞争合作强度 | 第69-71页 |
| 5.3.2 基于共持股东关系的中国矿业上市公司关键连接节点 | 第71-73页 |
| 5.3.3 基于共持股东关系的中国矿业上市公司竞争合作集聚性 | 第73-75页 |
| 5.3.4 基于共持股东关系的中国矿业上市公司竞争合作派系结构 | 第75-80页 |
| 5.4 本章小结 | 第80-82页 |
| 第6章 结论与展望 | 第82-86页 |
| 6.1 结论 | 第82-84页 |
| 6.2 展望 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-93页 |
| 致谢 | 第93-95页 |
| 博士期间主要研究成果 | 第95-96页 |
| 附录 | 第96-120页 |
