| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论研究基础 | 第17-28页 |
| 2.1 制造业企业生产现场管理的内容和特征 | 第17-19页 |
| 2.1.1 现场管理的内容 | 第17页 |
| 2.1.2 现场管理的特征 | 第17-19页 |
| 2.2 制造业企业生产现场管理的目的意义、原则以及手段 | 第19-22页 |
| 2.2.1 现场管理目的及意义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 现场管理的基本原则 | 第20-21页 |
| 2.2.3 现场管理的实现手段 | 第21-22页 |
| 2.3 制造业企业生产现场管理的相关方法 | 第22-24页 |
| 2.3.1 现场OJT | 第22页 |
| 2.3.2 6S管理 | 第22-23页 |
| 2.3.3 现场改善 | 第23-24页 |
| 2.4 制造业企业生产现场管理三大工具 | 第24-25页 |
| 2.4.1 标准化 | 第24页 |
| 2.4.2 目视管理 | 第24页 |
| 2.4.3 看板管理 | 第24-25页 |
| 2.5 优化现场管理的基本理论 | 第25-28页 |
| 2.5.1 优化现场管理的内涵 | 第25-26页 |
| 2.5.2 优化现场管理的目的 | 第26页 |
| 2.5.3 生产现场管理优化的IE方法 | 第26-27页 |
| 2.5.4 实现管理持续PDCA的模式 | 第27-28页 |
| 第3章 A机电设备制造企业生产现场管理现状及主要问题分析 | 第28-35页 |
| 3.1 A机电设备制造企业的概况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 经营状况 | 第28页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第28-30页 |
| 3.2 A机电设备制造企业生产现场管理现状 | 第30-31页 |
| 3.2.1 生产现场管理制度 | 第30页 |
| 3.2.2 生产现场环境管理 | 第30页 |
| 3.2.3 生产现场员工管理 | 第30-31页 |
| 3.3 A机电设备制造企业生产现场管理主要问题分析 | 第31-35页 |
| 第4章 优化A机电设备制造企业生产现场管理的对策建议 | 第35-44页 |
| 4.1 明确生产现场管理的目标 | 第35页 |
| 4.2 规范生产现场管理制度 | 第35-36页 |
| 4.3 强化生产绩效考核制度 | 第36-37页 |
| 4.4 加强企业文化建设 | 第37-38页 |
| 4.5 提升员工素质与能力 | 第38-39页 |
| 4.6 提高生产现场人员管理水平 | 第39-40页 |
| 4.7 优化生产现场环境管理 | 第40-44页 |
| 结论与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 作者简介 | 第48-49页 |
| 后记和致谢 | 第49页 |
