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高校学生社区的创新管理模式研究--以韶关学院“党建进社区”模式为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-19页
    1.1 高校学生社区管理的背景和意义第8-9页
    1.2 文献综述、国内外研究现状第9-17页
    1.3 高校学生社区管理研究目标、研究方法、可行性和创新性第17-19页
2 韶关学院“党建进学生社区”建设的做法分析第19-27页
    2.1 韶关学院学生社区发展基本情况第19页
    2.2 学生社区党建组织架构建设分析第19-23页
    2.3 学生社区党建社区辅导员队伍建设分析第23-24页
    2.4 学生社区党建制度建设分析第24-25页
    2.5 学生社区党建功能内涵建设分析第25-27页
3 韶关学院“党建进学生社区”建设的存在问题和原因分析第27-37页
    3.1 社区党建组织建设方面的复杂性、流动性问题和成因第27-29页
    3.2 社区辅导员岗位中三方面的矛盾性问题和成因第29-32页
    3.3 社区党建制度建设方面待完善问题和成因第32-34页
    3.4 社区党建功能内涵建设方面待完善问题和成因第34-37页
4 韶关学院“党建进学生社区”建设“四构建”第37-40页
    4.1 加强组织领导和推进顶层设计构建第37-38页
    4.2 促进组织架构和创新基层党建构建第38页
    4.3 优化队伍机制和完善制度体系构建第38-39页
    4.4 夯实平台建设和拓宽育人空间构建第39-40页
结束语第40-41页
注释第41-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-47页

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