大众汽车（中国）华南竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第11页 |
| ·研究的文献综述 | 第11-15页 |
| ·竞争战略的概念 | 第11-12页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第12-14页 |
| ·SWOT 分析 | 第14-15页 |
| ·研究的内容 | 第15-16页 |
| ·研究的思路和方法 | 第16-17页 |
| ·论文的结构 | 第17-19页 |
| 第二章 大众汽车的企业概况 | 第19-27页 |
| ·大众汽车集团的全球概况 | 第19-20页 |
| ·大众汽车（中国）的概况 | 第20-23页 |
| ·大众汽车（中国）华南市场概况 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 汽车消费市场的宏观环境分析 | 第27-36页 |
| ·中国汽车消费市场的分析 | 第27-31页 |
| ·中国汽车消费市场的政策 | 第27-28页 |
| ·中国汽车消费市场的销售状况 | 第28-31页 |
| ·华南汽车消费市场的分析 | 第31-35页 |
| ·华南汽车消费市场的政策 | 第31-32页 |
| ·华南汽车市场消费者分析 | 第32-34页 |
| ·华南汽车消费市场竞争状况 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 大众华南市场竞争分析 | 第36-45页 |
| ·供应商议价能力 | 第36-37页 |
| ·购买者议价能力 | 第37-38页 |
| ·新进入者威胁 | 第38-39页 |
| ·替代品威胁 | 第39-40页 |
| ·同行业竞争者分析 | 第40-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第五章 大众汽车(中国)华南现状分析 | 第45-54页 |
| ·品牌形象状况分析 | 第45-48页 |
| ·经销商渠道状况分析 | 第48-49页 |
| ·生产基地状况分析 | 第49-51页 |
| ·市场公关策略状况分析 | 第51页 |
| ·大众汽车华南市场弱势原因分析 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 大众汽车（中国）的华南竞争战略的制定 | 第54-65页 |
| ·大众汽车（中国）的SWOT 分析 | 第54-61页 |
| ·SW 分析 | 第54-57页 |
| ·OT 分析 | 第57-60页 |
| ·SWOT 分析矩阵 | 第60-61页 |
| ·大众（中国）华南竞争战略的制定 | 第61-63页 |
| ·华南竞争战略的战略意图 | 第61页 |
| ·华南竞争战略的战略目标 | 第61-62页 |
| ·大众汽车（中国）华南竞争战略的战略选择 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-65页 |
| 第七章 大众汽车南方战略的执行保障 | 第65-70页 |
| ·品牌形象的提升 | 第65-66页 |
| ·经销商渠道的扩展 | 第66-67页 |
| ·新建生产工厂 | 第67-68页 |
| ·市场公关策略的加强 | 第68-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
