| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第14页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 本文创新点与不足 | 第17-19页 |
| 1.5.1 创新点 | 第17页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第17-19页 |
| 第二章 全面预算管理与EVA相关理论 | 第19-22页 |
| 2.1 全面预算管理相关理论 | 第19页 |
| 2.1.1 全面预算管理概念与特征 | 第19页 |
| 2.1.2 全面预算管理内容 | 第19页 |
| 2.1.3 全面预算管理模式的分析与评价 | 第19页 |
| 2.2 EVA相关理论 | 第19-20页 |
| 2.3 EVA对全面预算管理的改进机理 | 第20-22页 |
| 第三章 C供电公司全面预算管理现状及存在问题 | 第22-36页 |
| 3.1 C供电公司基本情况简介 | 第22页 |
| 3.2 C供电公司全面预算管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 C供电公司的全面预算管理原则 | 第22页 |
| 3.2.2 C供电公司全面预算管理组织体系 | 第22页 |
| 3.2.3 C供电公司全面预算管理组织机构与职责分工 | 第22-23页 |
| 3.2.4 C供电公司全面预算管理预算编制与审批 | 第23页 |
| 3.2.5 C供电公司全面预算管理执行与控制 | 第23页 |
| 3.2.6 C供电公司全面预算管理考核与评价 | 第23-24页 |
| 3.3 C供电公司全面预算管理中存在的问题 | 第24-36页 |
| 3.3.1 预算管理出现的问题 | 第24-25页 |
| 3.3.2 预算编制存在问题 | 第25-29页 |
| 3.3.3 预算执行存在问题 | 第29-35页 |
| 3.3.4 预算考核与评价存在问题 | 第35-36页 |
| 第四章 基于EVA C供电公司全面预算管理体系的构建 | 第36-54页 |
| 4.1 C供电公司基于EVA全面预算管理体系建立的基本原则 | 第36页 |
| 4.2 C供电公司基于EVA全面预算管理目标的确定 | 第36-37页 |
| 4.3 C供电公司基于EVA全面预算管理组织机构的完善 | 第37-38页 |
| 4.4 C供电公司基于EVA全面预算的编制 | 第38-50页 |
| 4.4.1 基于EVA目标预算的编制 | 第40-41页 |
| 4.4.2 业务预算的编制 | 第41-46页 |
| 4.4.3 财务预算的编制 | 第46-47页 |
| 4.4.4 EVA的预算编制 | 第47-50页 |
| 4.5 C供电公司基于EVA全面预算的执行与控制 | 第50-52页 |
| 4.6 C供电公司基于EVA全面预算管理考评奖励体系的建立 | 第52-54页 |
| 4.6.1 C供电公司基于EVA全面预算管理的考评方法的构建 | 第52-53页 |
| 4.6.2 C供电公司基于EVA全面预算管理的考评制度的构建 | 第53-54页 |
| 第五章 C供电公司基于EVA全面预算管理的实施保障 | 第54-56页 |
| 5.1 全体员工的参与 | 第54页 |
| 5.2 培育基于EVA的监督环境 | 第54-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
