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DS国际物流公司客户服务营销策略研究

摘要第5-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与研究意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法与技术路线第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
    1.5 研究创新第14-15页
第二章 理论综述第15-24页
    2.1 服务营销理论第15-16页
        2.1.1 服务营销理论的产生发展第15-16页
        2.1.2 服务营销特征与要素第16页
    2.2 客户满意度理论第16-22页
        2.2.1 客户满意度定义第16-17页
        2.2.2 客户满意度测评模型第17-21页
        2.2.3 客户满意度测评方法第21-22页
        2.2.4 基于顾客满意度的服务营销理论第22页
    2.3 物流行业服务营销研究动态第22-24页
第三章 DS客户服务营销现状及问题分析第24-38页
    3.1 国际物流行业发展概述第24-30页
        3.1.1 国际物流行业发展现状第24-28页
        3.1.2 国际物流行业发展趋势第28-30页
    3.2 DS国际物流企业介绍第30-33页
        3.2.1 DS国际物流企业概况第30-32页
        3.2.2 DS国际物流企业客户服务营销现状第32-33页
    3.3 DS国际物流企业主要竞争对手分析第33-35页
        3.3.1 KY国际物流公司第34页
        3.3.2 XY国际物流公司第34-35页
        3.3.3 竞争对手服务营销策略对比第35页
    3.4 DS国际物流企业服务营销现存问题第35-37页
        3.4.1 服务产品同质化,缺乏特色第35-36页
        3.4.2 信息化程度相对落后第36页
        3.4.3 员工专业性缺乏,服务意识薄弱第36页
        3.4.4 缺乏客户关系管理第36-37页
    本章小结第37-38页
第四章 DS服务满意度测评研究第38-56页
    4.1 DS服务满意度测评体系构建第38-41页
        4.1.1 DS客户服务满意度模型选择第38-39页
        4.1.2 DS国际物流企业服务满意度模型指标确立第39-41页
    4.2 研究设计第41-42页
        4.2.1 问卷设计第41-42页
        4.2.2 问卷发放与收集第42页
    4.3 DS客户基本情况分析第42-43页
        4.3.1 客户类型分布第42-43页
        4.3.2 客户所属行业类型分布第43页
    4.4 DS客户服务满意度指标权重确定第43-47页
    4.5 DS客户服务满意度水平分析第47-53页
        4.5.1 各指标满意度得分情况第47-48页
        4.5.2 总体满意度分析第48-49页
        4.5.3 各细分指标满意度分析第49-53页
    4.6 DS国际物流企业竞争实力分析第53-55页
    本章小结第55-56页
第五章 DS客户服务营销策略改进措施第56-62页
    5.1 培养忠诚客户第56-57页
        5.1.1 差异化定位,注重产品创新第56-57页
        5.1.2 树立企业品牌第57页
        5.1.3 强化客户关系管理第57页
    5.2 规范服务过程管理第57-58页
        5.2.1 强化信息化程度第58页
        5.2.2 加强信息沟通与反馈第58页
    5.3 建立健全物流人才培养模式第58-59页
        5.3.1 加强员工培训,提升专业化水平第58-59页
        5.3.2 提升员工服务质量第59页
    5.4 强化物流增值服务,提高核心竞争力第59-60页
        5.4.1 积极引导客户需求第59-60页
        5.4.2 强化客户增值体验第60页
        5.4.3 实施物流解决方案策略第60页
    5.5 合资合作,走多元化发展道路第60-62页
        5.5.1 强化战略联盟,实现规模经营第61页
        5.5.2 走多元化发展道路第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
附录第66-69页

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